时间:2022-04-10 作者:
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摘要:
成本管理会计研究
有学者就专利购买、家族控制与技术创新进行实证研究发现:专利购买对家族企业技术创新具有促进作用,对家族企业研发投入无抑制作用;家族控制权以及控制权与现金流权分离度负向调节专利购买对技术创新的促进作用。造成上述结果的原因是专利购买后家族企业研发投入效率提高,家族企业专利购买金额占研发投入比例较低,对研发投入的挤出效应不明显。因此,充分利用专利购买获取外部技术资源,是迅速提升我国家族企业技术创新能力的有效措施。
有学者就董事长、总经理的价值观差异与企业创新战略进行实证研究发现:董事长与总经理的价值观差异越大,企业研发强度就越高。在国有企业和股权集中度较高的企业,董事长与总经理的价值观差异对企业研发强度的正向影响减弱,而在组织冗余更多的企业,董事长与总经理的价值观差异对研发强度的正向影响增强。
有学者就CEO研发工作经历对企业研发活动的影响进行实证研究发现:有研发工作经历的CEO将提升企业研发投资;外部信息学习机制和内部人员挽留机制是主要影响渠道,而风险承担机制不是影响渠道;有研发工作经历的CEO通过增加研发投资将提高滞后三年的专利产出,尤其对发明专利更显著。
<...成本管理会计研究
有学者就专利购买、家族控制与技术创新进行实证研究发现:专利购买对家族企业技术创新具有促进作用,对家族企业研发投入无抑制作用;家族控制权以及控制权与现金流权分离度负向调节专利购买对技术创新的促进作用。造成上述结果的原因是专利购买后家族企业研发投入效率提高,家族企业专利购买金额占研发投入比例较低,对研发投入的挤出效应不明显。因此,充分利用专利购买获取外部技术资源,是迅速提升我国家族企业技术创新能力的有效措施。
有学者就董事长、总经理的价值观差异与企业创新战略进行实证研究发现:董事长与总经理的价值观差异越大,企业研发强度就越高。在国有企业和股权集中度较高的企业,董事长与总经理的价值观差异对企业研发强度的正向影响减弱,而在组织冗余更多的企业,董事长与总经理的价值观差异对研发强度的正向影响增强。
有学者就CEO研发工作经历对企业研发活动的影响进行实证研究发现:有研发工作经历的CEO将提升企业研发投资;外部信息学习机制和内部人员挽留机制是主要影响渠道,而风险承担机制不是影响渠道;有研发工作经历的CEO通过增加研发投资将提高滞后三年的专利产出,尤其对发明专利更显著。
有学者就供应链集中度与成本结构进行实证研究发现:制造商的客户集中度和其成本弹性之间存在正相关关系,并且随着客户议价能力提升,客户集中度高的公司的成本结构灵活性被削弱;随着供应商的集中,下游制造商的变动成本与固定成本的比值在下降,成本刚性在加强。随着供应商行业议价能力提升,供应商集中度和下游客户成本刚性结构之间的正面关系被削弱。供应链集中度和议价能力是企业成本结构决策的决定因素。
有学者就标准成本法、工作地轮换与动态激励进行研究。不对称信息下,公司总部不确定组织内各工作地的内在产品成本是高(低效率)还是低(高效率),高效率工作地管理者有机会和动机掩饰其内在能力,因为一旦能力变得已知,生产单元可能面临更加严苛的下期标准成本方案。为避免总部提高成本控制绩效要求,生产通过付出低努力和实现高成本来应对,棘轮效应出现。实施工作地轮换,抑制棘轮效应的同时,损害经验曲线效应。
有学者通过回顾我国注册会计师考试增设成本核算内容的历史事件及新中国成本核算和成本管理制度的发展过程,指出了成本管理的重要意义,分析了企业成本核算与管理的难点,特别是对间接费用分配这一成本核算顽疾进行了深入剖析,进而提出了未来成本核算和成本管理理论与实践应该进一步关注的话题。
有学者就供应商/客户集中度与企业盈余持续性进行实证研究发现:供应商/客户集中度提高会负向影响盈余持续性,即供应商/客户集中度越高,公司的盈余持续性越低。上述关系在不同市场竞争地位、产权性质和机构投资者持股比例的上市公司中有所差异。公司的市场竞争优势越强,供应商/客户集中度对盈余持续性的负面影响越弱;国有企业相对于民营企业,能显著缓解供应商/客户集中度提高对盈余持续性的负向影响;机构投资者持股比例的提高,能减轻供应商/客户集中度与盈余持续性之间的负向关系。供应商集中度的上升使企业毛利率下降,客户集中度的提高使企业经营风险增加,从而对盈余持续性产生负面影响。
有学者就经济政策不确定性与企业成本粘性进行实证研究发现:经济政策不确定性上升降低了企业成本粘性。当企业处于衰退期时,经济政策不确定性对成本粘性的降低作用更为明显;企业财务冗余较低时,经济政策不确定性与成本粘性的负向关系更加显著。该研究拓展了经济政策不确定性与企业成本性态方面的相关研究,为企业实施并推进有效的成本管理决策提供了理论依据和实践参考。
有学者就注册地变更与企业费用粘性进行实证研究发现:注册地变更会显著提高企业的费用粘性;注册地变更引起的政策性优惠增加和政策性负担加重是导致企业费用粘性提高的两大作用路径。对于注册地变更后政策性优惠和政策性负担同时增加的上市公司而言,其费用粘性的提高幅度最大。
有学者就管理者能力影响企业成本粘性进行实证研究发现:管理者能力能够显著抑制企业成本粘性;且经济政策不确定性越高,管理者能力的抑制作用越显著。
有学者就成本粘性、内部控制质量与企业风险进行实证研究发现:成本粘性会显著加剧企业风险;内部控制质量能够有效调节成本粘性对企业风险的影响。成本粘性能够显著提高公司的投资风险;公司治理有助于缓解成本粘性对企业风险的负面影响。同时,成本反粘性同样会加剧企业风险,高质量的内部控制能够显著缓解此影响。
有学者就高新技术企业资格认定过程中的费用操控行为进行实证研究发现:高新技术企业在通过认定取得高企资格前一年有显著向上的费用操控行为。相对于国有控股公司,非国有控股公司进行费用操控的动机更加强烈。高新技术企业在通过高企资格认定前一年会更少地将开发支出资本化。实证结果表明,在通过高新技术企业资格认定前一年,一些相关企业会通过向上操控费用项目达到避税目的。
有学者就一种考虑子公司竞合关系的跨国公司固定成本分摊方法进行研究。首先,以被广泛认可的公平交易原则为基础刻画成本分摊约束集,并指出其与数据包络分析中的有效成本分摊集是一致的。其次,在公平交易原则约束下,根据先最大化集体利益进而最大化个体利益的思路,设计相应的跨国公司成本分摊模型。最后,利用2013年某跨国石油公司的数据对方法进行验证。结果发现决策单元(DMU)规模影响在成本分摊结果得到体现,有利于分摊方案被DMU接受;同时发现联盟策略并不能保证所有DMU都能够获得比中立策略更优的成本分摊结果,但DMU联盟策略在大部分情况下有益于改善其分摊结果;此外发现迟钝型DMU更适合采取中立策略,而敏感型DMU则适合采取竞合策略。该研究为解决跨国公司固定成本分摊问题提供了一种可行的思路,可为相关决策者提供有效的决策支持。
有学者就融资租赁利率设计与企业运营决策进行研究表明:融资租赁公司利率设计对资本市场反应敏感,随着资本市场平均回报率的增速而增速;产品制造商最优订购量与设备最大生产量和资本市场平均回报率相关,与融资租赁利率无关。
有学者就负外部性条件下上下游企业产品创新及过程创新进行动态分析。产品创新有助于企业提升产品质量更好地满足消费者需求,过程创新优化企业生产流程以降低生产成本,用动态优化控制理论建立了具有负外部性的上下游企业产品创新及过程创新独立决策的最优投资模型。研究发现:上游企业对过程创新投资的增加使得排污量增加,对产品创新的投资并不影响排污量;上下游企业对一种创新投资量的增加将降低另一种创新投资增长率,而两种创新投资的增长率则同向变化;上下游企业对于产品创新及过程创新的投资为互补关系。上下游企业存在唯一最优均衡解且是稳态的。
有学者就装备制造业产品创新对企业绩效的影响进行研究发现:产品创新对装备制造业的企业绩效存在“倒U型”的影响,并且,在企业已吸收松弛低或行业动态性高的情况下,产品创新能够显著提升企业绩效。这说明,企业制定产品创新战略时应充分考虑企业面临的内外部情况,盲目追求产品创新并不一定有助于改善企业绩效,只有在特定情境下适度地进行产品创新才能有助于提升企业绩效。
有学者就我国管理会计体系建设进行思考与展望。在分析我国管理会计体系建设过程中已取得成就的基础上,针对管理会计指引体系、管理会计理论研究、管理会计综合应用、管理会计内部报告以及管理会计成果国际化等问题提出自己的思考和见解,并从指引体系、理论探索、综合应用、信息报告、国际推广五个方面构建我国管理会计发展的“五角星模型”。
有学者就管理会计与企业经济高质量发展进行研究。管理会计通过经营决策会计系统和管理控制会计系统,支持着企业经营决策的高质量和管理控制的高质量,促使企业经济保持着可持续增长、高效益发展和风险可控。企业经济的高质量发展也要求管理会计不断发展完善,从而将经营决策会计发展完善为产品经营决策会计、商品经营决策会计、资产经营决策会计和资本经营决策会计;将管理控制会计发展完善为战略管理会计、预算管理会计、报告分析管理会计、业绩评价管理会计与责任管理会计。
有学者就管理会计的内涵与边界进行研究。提出了基于管理的会计与基于会计的管理、做好管理会计与用好管理会计、对内报告会计与对外报告会计、狭义管理会计和广义管理会计四个命题,从管理会计本质、管理会计功能、管理会计报告和管理会计建设主体等不同角度界定了管理会计的内涵与边界。明确管理会计内涵与边界,对于完善我国管理会计体系建设,创新管理会计理论体系,指导管理会计应用实践,都具有重要的理论价值与应用价值。
有学者基于人本经济发展观的管理会计理论体系与计量方法创新进行探讨。从解决规模经济问题与范围经济问题入手,探索信奉人本经济发展观的管理会计理论与方法创新的理论基础。参照物本经济发展观指导的成熟管理会计理论体系逻辑及其计量方法演变规律,结合海尔人单合一双赢模式2.0现实经验,在人本经济发展观指导下,构建管理会计新理论体系,提出了人本成本法。
有学者就管理会计能力观下我国企业预算管理的业绩效应进行研究。他们对长三角地区高科技企业进行问卷调查,比较了管理会计资产观、资源观和能力观理论,认为在多变环境中,能力观理论诠释当代管理会计有效性更有价值;以管理会计最广泛工具预算为研究对象,考察了预算管理下管理会计能力(学习、整合与重构能力)对组织绩效的影响机理;发现管理会计重构能力是另两种能力的高阶能力;此外,考虑了动态环境因素,进一步验证了能力观视角解读管理会计价值功能的合理性。
有学者就企业创新管理会计制度进行研究。企业创新管理会计制度是指对创新管理会计具体组织、工作内容、流程以及目标的系统设计。结合企业实际,企业创新管理会计制度应从技术、工艺、用料、流程四个层面,通过系统全面地建立信息仓库、制度化进行企业创新动态预测、理性选择企业创新的具体行动方案、对企业创新要素与具体行为的过程与结果进行计量与报告、有效实施企业各种创新方案,最终确保企业创新目标的实现,提升企业创造价值的能力。
有学者借助公立医院医疗改革对医院管理会计创新行为的影响,调查如何将文化控制与正式控制系统相结合,从而积极促进管理会计信息系统建设这样一个组织创新活动。详细介绍了在案例组织中,文化控制的多种形式,促进了正式管理控制的实施;通过与文化控制的交互作用,正式的管理控制更能发挥对创新的积极作用;提供了文化控制、正式控制机制和组织创新之间逻辑关系的实地证据,表明文化控制能够更好地促进正式控制作用的发挥。
有学者就预算参与对企业管理绩效的影响进行实证研究发现:竞争程度与组织文化对预算参与的程度有显著影响。外部竞争程度越高,预算参与程度越高;领导风格越体贴,预算参与程度越高;组织凝聚力越高,预算参与程度越高。预算参与程度不仅对企业管理绩效有直接的正向影响,也可以通过减少角色模糊从而提高企业管理绩效。
有学者就谁推动预算管理起效进行研究发现:除了传统理论认为的物质激励能够推动预算管理实施,高管意志、组织预算态度和预算信息交互也是预算管理起效的重要因素。
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