时间:2020-08-14 作者:
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摘要:
2002年,供销合作社财务会计工作认真贯彻落实中华全国供销合作总社三届三次理事会提出的战略部署,把扭亏增盈作为一项经常性工作常抓不懈,主要财务指标创近年来最好水平,财会工作出现了新的局面。
一、经济效益实现了跨越式增长
(一)利润总额再创新高。根据全国32个省级报表汇总单位的统计,2002年全国供销合作社系统盈亏相抵汇总实现利润28.65亿元,同比增长86.16%。其中盈利企业利润额42.79亿元,同比增长13.23%;亏损企业亏损额14.14亿元,同比下降36.88%。县以上企业实现利润总额28.64亿元,占全系统利润总额的99.97%。县以上企业经济效益连年好转,主要得益于日益深化的产权制度改革,产权制度改革促进了现代企业制度的建立,引入了符合市场经济发展要求的管理体制和运行机制,有效调动了干部职工的积极性和创造性,成为全系统经济效益连年好转的直接动因。
(二)基层供销合作社实现扭亏为盈。2002年,基层供销合作社实现扭亏为盈,结束了连续12年汇总亏损的局面,基层社整体经营状况有所改善。从全国看,基层社整体不亏损的有广东、四川、浙江、河北、重庆、上海、河南、内蒙古、吉林、湖北、贵州、陕西、江西、山西、青岛、黑龙江、天津...
2002年,供销合作社财务会计工作认真贯彻落实中华全国供销合作总社三届三次理事会提出的战略部署,把扭亏增盈作为一项经常性工作常抓不懈,主要财务指标创近年来最好水平,财会工作出现了新的局面。
一、经济效益实现了跨越式增长
(一)利润总额再创新高。根据全国32个省级报表汇总单位的统计,2002年全国供销合作社系统盈亏相抵汇总实现利润28.65亿元,同比增长86.16%。其中盈利企业利润额42.79亿元,同比增长13.23%;亏损企业亏损额14.14亿元,同比下降36.88%。县以上企业实现利润总额28.64亿元,占全系统利润总额的99.97%。县以上企业经济效益连年好转,主要得益于日益深化的产权制度改革,产权制度改革促进了现代企业制度的建立,引入了符合市场经济发展要求的管理体制和运行机制,有效调动了干部职工的积极性和创造性,成为全系统经济效益连年好转的直接动因。
(二)基层供销合作社实现扭亏为盈。2002年,基层供销合作社实现扭亏为盈,结束了连续12年汇总亏损的局面,基层社整体经营状况有所改善。从全国看,基层社整体不亏损的有广东、四川、浙江、河北、重庆、上海、河南、内蒙古、吉林、湖北、贵州、陕西、江西、山西、青岛、黑龙江、天津共17个单位,其中广东、四川、浙江三省基层社的盈利额在1000万元以上。
(三)农资、棉麻企业经济效益大幅飚升。2002年,农资企业汇总实现利润2.67亿元,同比增加1.71亿元,增长178%;棉麻企业汇总实现利润8.07亿元,同比增加6.79亿元,增长530%。近年来,各地供销合作社农资企业为适应化肥流通体制改革后的新形势,通过企业改制、加强管理、连锁经营等办法,提升了企业竞争力,市场占有率在60%以上。棉花企业效益的提高主要得益于两方面因素,一是深化企业改革,强化内控管理,拓展新的经营业态;二是棉花价格回升,销售顺畅。
(四)销售收入连年下滑的势头得到遏制。2002年,全系统实现销售收入比上年增加72.87亿元,有效遏制了销售连年下滑的势头。其中县以上供销社企业实现销售收入2596.71亿元,同比增长3.56%。分行业看,农资企业实现销售收入815.49亿元,同比增长4.71%;棉麻企业实现销售收入628.39亿元,同比增长2.37%。全国32个报表汇总单位中,20个单位的销售收入有不同程度的增长。全年销售收入超过100亿元的有山东、浙江、江苏、河南、河北、上海、总社直属企业、新疆、广东和湖南10个单位,这10个单位的销售总额占全系统的73%以上。
(五)亏损面继续缩小,亏损单位减少。2002年末,全系统企业亏损面为17.69%,比上年同期下降3.02个百分点。其中县以上企业亏损面为19.88%,同比下降2.75个百分点;基层社亏损面为15.76%,同比下降3.26个百分点。农资企业亏损面为19.78%,同比下降2.91个百分点;棉麻企业亏损面为19.93%,同比下降5.13个百分点。分地区来看,全国除甘肃、云南、青海三省仍然亏损外,其他地区都实现了汇总盈利。江苏、河南、湖南、辽宁摘掉了上年亏损的帽子,实现扭亏为盈。
(六)资产负债率下降,资产结构得到改善。至2002年末,全国供销合作社资产负债率比上年下降1.25个百分点。所有者权益较上年同期增长13%。在资产结构中,流动资产比上年同期增加83.13亿元;在负债结构中,流动负债比上年同期减少71.56亿元。
二、深入开展调研工作,推动企业改制
按照总社三届三次理事会提出的要求,各级供销合作社财会部门集中精力和人员,深入开展“以产权多元化改造社有企业”为主题的调研工作,在调研中坚持深入最基层,直接听取干部和职工的意见,掌握了第一手资料,提出了一些以产权多元化改造社有企业的意见和建议,直接推动了社有企业产权多元化改造步伐。从调研的情况看,全国供销合作社54035个独立核算单位,已改制23466户,改制面达到43%。其中棉花企业改制面为27%,农资企业改制面为35%。改制企业的主要组织形式是公司制企业、合作制企业和股份合作制企业。改制企业大都取得了明显成效,不但人员得到了妥善安置,债务包袱也得到了有效处理,经济效益明显提高。
三、继续做好社员股金的清理整顿工作
按照国发[1998]126号文件要求,继续做好社员股金清理整顿和与之相关的政策协调、答疑工作。经过三年多的努力,全系统清退违规社员股金已达80%以上,股金总额降至2002年末的84.81亿元,社员股金清理整顿工作取得阶段性成果。江苏、山东、河南、广西、重庆、四川、湖南等几个重点省区的股金清退工作进展比较顺利,基本实现了平稳过渡,一些省区得到了当地政府的大力支持,采取有力措施帮助供销社筹集兑付股金的资金来源,有力地促进了社员股金清理整顿工作的顺利进行。
四、积极落实财务挂账处理政策
从1999年起由国家计委、财政部、审计署、人民银行牵头,农发行、农行和供销总社参加,联合组织开展了对供销社1993年以来新增财务挂账进行清理核查、审核汇总、分类确认、研究处理意见等工作,于2001年8月将清理核查结果及处理意见联合上报国务院。按照2001年10月《国务院关于供销合作社财务挂账处理等有关问题的批复》精神,2002年7月财政部、国家计委、中国人民银行、审计署、全国供销总社、中国农业发展银行、中国农业银行等部门共同制定下发了《关于核复供销合作社财务挂账及其财务处理问题的通知》,至此,供销合作社财务挂账处理完成了极为关键的阶段性工作。为做好财务挂账处理政策的落实工作,总社在8月召开的全国供销合作社财会工作会议上,对财务挂账的分解落实、具体处理政策以及相关财务问题进行了专门的培训和布置,并于当月下发了《关于贯彻落实财政部等七部门<关于核复供销合作社财务挂账及其财务处理问题的通知>的通知》。此项工作正在各地政府的领导下有条不紊地组织实施。
五、跟踪管理国家储备商品和财政专项补贴资金使用情况
为保证国家储备(储存)商品任务的完成,保证财政补贴资金的专项使用,开展了调研和跟踪监督检查管理工作。一是对国家储备棉花2001年的利息费用补贴进行了审核;二是专项检查了低氟砖茶研制经费的使用情况、低氟砖茶研制工作进度,保证资金专项使用,保证专项补贴的研制工作能够完成;三是对国家储备(储存)商品财政补贴资金申请,严格执行《财政部、国家经贸委、供销总社、农发总行关于对部分国家储备商品补贴实行就地审核监督的通知》规定,实行财政补贴申请就地审核监督。
六、加强会计基础工作,提高财务信息质量
一是制定了供销合作社系统会计基础工作评审办法。为了进一步促进供销合作社系统会计基础工作的制度化、规范化,建立良好的会计工作秩序,不断提高财会工作质量,总社制定下发了《供销合作社系统会计基础工作评审暂行办法》,极大地促进了各地供销社财会部门重视和加强会计基础工作的积极性和主动性,为及时、准确、全面反映供销合作社的财务状况和经营成果,不断提高财务信息质量,起到了积极的推动作用。二是认真做好2002年度会计决算工作。按照财政部的文件要求,结合供销合作社系统的实际情况,及时研究布置了供销合作社系统2002年度会计决算工作,制定下发了《关于做好2002年度会计报表汇编工作的通知》。同时,为了便于年度决算工作的顺利进行,积极同财政部协商沟通,研究解决了供销合作社系统会计报表软件同财政部年度会计报表软件的接口问题,并对各地供销合作社会计报表编制人员进行了专题培训。三是认真做好电讯月报编报和布置工作。为适应供销合作社企业深化改革的需要,及时补充和完善了月份会计报表的指标体系,进一步强化审核监督工作,确保会计报表报送质量。
(中华全国供销合作总社财会部 丛山执笔)
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