—基于万科现金流量的案例分析
从某种意义上来说,现金流的安全、稳定与否不仅影响着企业的财务状况和经营成果,而且影响着企业价值创造与可持续发展,尤其是在金融危机下,资金密集型的房地产企业更加离不开大量资金的有效支持。
作为房地产行业的“翘楚”,万科从上世纪80年代成立至今,一直专注于专业化的发展策略,凭借公司战略、品牌效应等优势,经营业绩连上台阶。但由于行业增速过快使得房地产企业繁荣发展的背后却隐藏着许多危机。一场金融风暴成了催化剂,危机也渐渐浮出水面,现金流结构性失衡等问题再度成为房地产企业关注的焦点。因此,包括万科在内的房地产企业纷纷反思企业传统经营模式形成的内部“供血”系统是否正常、“血量”是否充足,能否抵御市场的寒流?笔者在此以万科2008年年报为切入点,结合其历年年报,通过对现金流的剖析,分析房地产企业现金流管理的现状及普遍存在的问题,并提出相应的对策。