时间:2020-08-14 作者:
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摘要:
2008年,厦门国家会计学院积极落实学院董事会第三次全体会议各项工作部署,科学发展,开拓创新,规范管理,全面推进学院各项工作的深入开展,取得了较好的成绩。
一、深入学习实践科学发展观活动卓有成效
(一)贯彻中央精神,认真开展学习实践活动。学院高度重视,进行精心部署和安排,开展学习实践活动,取得了良好的效果。活动结束后,学院认真贯彻落实深入学习实践科学发展观活动整改方案,以科学发展观来指导学院的各项工作。同时还积极与厦门市直机关党工委、厦门海关、厦门出入境检验检疫局等单位进行经验交流,巩固效果。
(二)紧密结合实际,推动学院科学发展。一是学院领导班子和全体教职员工通过学习研讨,加深了对科学发展观的认识,对贯彻落实科学发展观形成了共识。二是形成《厦门国家会计学院领导班子贯彻落实科学发展观情况分析报告》,并制定出16项近期整改措施、4个中期整改目标和5条远期整改规划,明确责任人和整改时间。三是完善内部管理制度,推进制度创新,逐步形成一套贯彻落实科学发展观的长效机制。学院通过书面形式系统回答了中央提出的8个问题,修订完善了8项制度。
二、教学培训工作呈现新气象
学院继续坚...
2008年,厦门国家会计学院积极落实学院董事会第三次全体会议各项工作部署,科学发展,开拓创新,规范管理,全面推进学院各项工作的深入开展,取得了较好的成绩。
一、深入学习实践科学发展观活动卓有成效
(一)贯彻中央精神,认真开展学习实践活动。学院高度重视,进行精心部署和安排,开展学习实践活动,取得了良好的效果。活动结束后,学院认真贯彻落实深入学习实践科学发展观活动整改方案,以科学发展观来指导学院的各项工作。同时还积极与厦门市直机关党工委、厦门海关、厦门出入境检验检疫局等单位进行经验交流,巩固效果。
(二)紧密结合实际,推动学院科学发展。一是学院领导班子和全体教职员工通过学习研讨,加深了对科学发展观的认识,对贯彻落实科学发展观形成了共识。二是形成《厦门国家会计学院领导班子贯彻落实科学发展观情况分析报告》,并制定出16项近期整改措施、4个中期整改目标和5条远期整改规划,明确责任人和整改时间。三是完善内部管理制度,推进制度创新,逐步形成一套贯彻落实科学发展观的长效机制。学院通过书面形式系统回答了中央提出的8个问题,修订完善了8项制度。
二、教学培训工作呈现新气象
学院继续坚持“三个同心圆”为主导的市场定位和发展模式,实行教学培训和内训会务分别集中运行、保障部门全力支持的运行机制,培训规模稳中有升,培训结构逐步优化,培训质量不断提高。学院全年共完成各类培训班211期,培训22562人次,147149人天;承接各类会议92期,11445人次,47663人天。
(一)短期培训工作态势良好。一是三个同心圆齐头并进,培训结构进一步优化。2008年,会计审计、财政税收、经济管理培训规模稳步增长,尤其财政税收与经济管理培训增长明显,已占学院培训总量的三分之一,增速较快,使学院以会计审计培训为核心,财税居中,经济管理为外围的三个同心圆的培训模式和结构更加合理。2008年,学院加强了财政税收和经济管理方向的市场开拓工作,采取“走出去、请进来”的方式,走访了11个省市财政厅和部分中央部委,新客户数增长较快,效果明显,其中,中西部省份的培训占到了该方向培训的50%,进一步充实体现了学院“面向中西部”的战略定位。同时加快财政税收和经济管理方向的课程开发和师资建设。学院陆续整理开发出该方向课程6大类102门;教师在该领域的教学工作量也较上年度增加57.75个标准工作日,增长63.3%。二是强化大客户战略,注重大客户开拓和维护。学院围绕中国经济发展中的热点难点问题,为大客户量身打造精品课程、配备理论和实务相结合的优质师资,提供财智支持和人力资源价值提升的优质服务。与上年相比,2008年度的重要客户数量明显提升,占全部培训班级数的75.77%,比上年提升7.2%。尤其是省部级委托单位(含厅局级单位)、金融机构委托办班的数量明显增加,省部级委托单位(含厅局级单位)占全部培训班级总量的59%,比上年增长近20%,表明大客户战略在教学工作中得到进一步体现。特别是学院成功协助全国人大常委会办公厅举办了第七期、第八期全国人大代表履职培训班。三是不断提高培训质量,客户回头率明显提升。2008年,以往在学院举办过培训的委托方(老客户)再度委托举办培训的期数、培训人数和人天数都有明显提升。培训期数老客户所占比例提升了19%,培训人数上老客户比例提升了18%,培训人天数上老客户提升了17%。四是配合财政系统人才战略,做好高级会计人才培训工作。承办了全国会计领军(后备)人才培训项目大赛班、学术班2期;承办了全国会计领军(后备)人才(行政事业类)培训项目选拔考试面试;做好全国会计领军(后备)人才培训项目学术班(1期)第三次集中培训,以及全国会计领军(后备)人才第三期联合集中培训的会务服务工作。
(二)远程教育培训工作取得新突破。一是继续推进远程直播业务。2008年,学院不仅完成了福建省注协7期的远程直播接收任务,还开通了面向西部的财税远程教育系统。6月贵州省黔东南财政局、赤水市财政局共120名学员到学院培训,财政部相关司局领导来院授课,授课全程通过远程直播系统向重庆、甘肃和云南等西部省(自治区)进行实时转播。授课期间,每天约有30个西部县、区近900名基层财政干部在远端收看,直播培训取得了良好的效果。二是启动远程视频点播平台建设和课件录制工作。完成了远程教育视频点播系统的招标和设备安装测试工作;完成了录播教室的基本改造、实验性网站的开通运行和课件录制平台的搭建工作;开展了部分远程培训课件录制工作,完成试录课程15门。
(三)MPAcc学位教育有序开展。学院与厦门大学联合举办的MPAcc学位教育进展顺利,共录取597名学员,已有118人通过答辩,学员满意度较高,在社会上取得良好的反响。2008年,共有282人报名参加入学考试。截至年底,由学院教师指导的MPAcc硕士研究生共计53人,其中,已通过论文答辩的有25人。学位教育项目的健康发展对学院提高办学层次,稳定师资队伍,日益显现出重要的战略价值。
三、教材开发和科研工作取得新进展
(一)教材与课程开发齐头并进。一是“国家会计学院教材体系建设”研究项目基本完成。相继完成了“国家会计学院教材体系建设基本思路研究”、“基于‘能力框架’的教材体系架构设计研究”等阶段性研究成果。重点围绕“教材体系开发的组织与协作问题研究”开展专题研究工作。二是“MPAcc系列教材”项目正式启动。该项目分案例教材、专项课题、院内重点课题和院内一般课题。其中,案例教材进入最后的攻坚阶段,2008年对已经完成开发的案例进行了两次修改,内容得到进一步充实。三是世行委托开发课程接近尾声。学院世行项目采用短、平、快的开发模式,具有周期短、见效快、数量多、时效性强、市场适应能力突出等优点。截至年底,学院在3年的时间内相继签约28门课程,其中,16门课程已结束验收,另有12门课程已经签订合同,2009年9月前完成全部28门课程的开发、验收工作。已开发的课程基本做到了理论与实践相结合,专业与广博相结合,案例示范与理论提升相结合,既体现实用性又蕴涵思想,既契合时代又高于时代,既聚焦教学目标,又紧密结合市场需要、客户需要和政策需要,较好地满足了学院的办学要求。
(二)科研工作成果颇丰。学院教师在各级刊物上发表学术论文,课题申报工作更是成果显著。院长邓力平教授申报的课题《建设海西科学发展先行区的可持续财政政策研究》,获批为2008年度福建省社科规划重点项目,并被评为优秀;黄世忠教授申请的“公允价值计量研究”作为财政部立项资助的重点会计科研课题;黄世忠教授主持的国家社科基金项目《证券市场监管与会计舞弊甄别及防范研究》在本年度结项,被鉴定为优秀;邓建平博士申报的项目《我国民营企业政治关联的动机及其经济后果研究》,获2008年度国家自然科学基金资助。学院教师撰写的“国家会计学院学者文库”第一批已经交稿。
四、学院内部管理日益规范
(一)以绩效考核和权力搜索为抓手,完善制度建设。学院积极配合董办对上年度工作进行了实地绩效考评,并再度获评优秀。学院在开展自评过程中对各项规章制度进行梳理和完善,制定了《学院工作规则》等制度。积极配合财政部开展权力搜索工作,加强对权力运行的监督和制约,确保权力规范运行。
(二)完善员工培训机制,努力提高管理能力和工作水平。学院根据工作需要,不定期邀请专家举办专题讲座;充分利用学院教学资源,组织教职员工旁听“演讲与沟通”、“政务利益”、“新闻报道专题培训”等课程;组织新员工入职培训;组织干部沟通与管理培训班进行集中培训,开展院际交流;派出专业技术人员外出观摩学习等,初步建立了学院员工培训机制,提高了员工的管理能力和工作水平。
(三)加强沟通与协调,不断优化工作流程。一是建立学院与广大教职员工的互动机制,通过召开专题座谈会等形式,查找影响和制约学院科学发展的问题和因素,征集推动学院又好又快发展的建议和意见。二是完善部门之间的沟通与协调机制。三是进一步规范部门内部业务工作流程。
五、对外交流工作逐步深入
(一)请进来,谈合作。学院相继接待了日本甲南大学、美国管理会计师协会等单位的学术访问。在多次互访的基础上,学院与日本甲南大学会计大学院就共同研究与学术交流、教师进修、定期的学术信息与资料交换等内容达成一致意见,并签署了合作协议书,双方合作取得了实质性进展。
(二)走出去,促交流。学院鼓励教师积极参与学术交流,全年共有35人次参加国内外各种学术交流活动。同时,学院重视采用派出“师资培训团”的形式,这种形式在建立有效的外部沟通联系的基础上,更融合学院内部教师专业的提升与学术人脉的建立,能将交流、访问和学术提升与教师专业发展较紧密地联系起来。2008年,学院派出多个“师资培训团”前往赫尔辛基大学、汉肯经济与商业管理学院、中南财经政法大学、武汉大学等国内外著名高校学习访问,对于扩大学院学术影响与对外交流方面取得了一定的成果。
(三)服务财政中心工作,扩大学院对外影响。学院配合财政工作需要,积极承办各类学术研讨会,为我国财经外交及会计等行业发展贡献力量。2008年,学院协办或承办了由财政部和世界银行携手举办的环保与可持续发展财政政策国际研讨班、中国证监会财务信息披露监管专题研讨会、中国会计学会上市公司2007年年报披露情况座谈会、中央财政支出监督分析报告座谈会等大型学术会议,并派出代表在各类学术会议上发言。此外,学院发挥自身智力优势,积极支持地方建设。邓力平院长为全国人大组织的所有8期全国人大代表履职培训班授课,多次应邀外出讲座,副院长黄世忠多次受邀为厦门市政府、龙岩市委市政府做“次贷危机的最新动态与对策建议”等专题报告,副院长李海滨为厦门市直机关党工委就学院开展深入学习实践科学发展观活动做专题经验介绍等,既服务了财政中心工作,也扩大了学院的知名度和影响力。
六、支持保障体系不断完善
(一)推进工程设施建设,不断优化和完善校园环境。学院“4+2”项目(4幢专家公寓和2幢教师公寓)于上半年正式启用,有效缓解了教学资源紧张的问题。学院按时高质地完成迎宾楼的2次装修工程与室外景观绿化工程,于下半年正式启用。同时,学院启动了环院路建设项目。学院努力构建生态达标校园,完成尾工工程周围的绿化,二号路北侧绿化景观的施工任务,新增绿化养护面积2万多平方米(已达18万平方米),园林化校园建设上了一个新台阶。
(二)坚持节能降耗,建设节约型校园。学院始终将节能降耗贯穿到实际工作当中,通过合理利用、科学管理等途径,从能源生产到消费各个环节都力争减少损失和浪费,全年仅电费比上年节约71万元,水费节约14万元。学院加快环保工程项目的建设进度,完成了中水系统建设,仅绿化、保洁用水一项,每年就可节约用水7万吨;太阳能供热项目也已进入施工阶段,建成后预计每年可节约资金40—50万元。
(三)加快设备更新与维护,提高信息化水平。完成了尾工工程的智能化建设项目;完成远程教育直播和视频点播相关设备软件的安装和测试工作。同时,在日常工作中加强了对网络系统、教室多媒体设备、电视和电话系统、消防安防监控系统和门禁酒店一卡通系统等设备和软件的检查维护和升级。
七、党建和校园文化建设蒸蒸日上
一是学院党委以深入学习实践科学发展观活动为主线,着力抓好党建工作,为学院又好又快发展提供有力保证。二是学院围绕中心工作,继续按照“和谐团队”理念推进和谐校园文化建设。三是学院继续发扬热衷慈善、公益事业的优良传统,得到社会一致好评。
(厦门国家会计学院供稿 严奇辉执笔)
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