摘要:
2008年,中国农业发展银行(以下简称农发行)认真贯彻落实中央一系列战略部署以及国家经济金融政策,大力推进社会主义新农村建设。各级财会部门围绕全行中心工作,强化基础管理,以社会效益为主线,不断提升全行经营效益,财会管理水平和财会基础工作取得了较好的成绩。
一、大力增收节支,提升经营效益
2008年,各级财会部门在满足社会效益的前提下,以提高经营效益为中心,大力组织财务收入,有效控制成本费用,不断优化资源配置,较好地发挥了财会工作在全行经营管理中的基础作用。经营绩效考评办法的激励引导作用进一步显现,有力地促进了全行经营效益的持续快速提高。全年实现营业收入348.92亿元,同比增加76.6亿元。营业支出321.82亿元,全年实现经营利润204.11亿元,同比增长37.19%。
二、进一步加大财会信息化建设力度
2008年,总行新安排电子化建设指标同比增长78.03%;项目研发支出同比增长120.68%,电子设备运转费同比增长11.71%,有力地促进了全行电子化水平的提高。组织综合业务系统一期项目、银行本票业务系统、CM2006二期项目等10个系统的开发和改造工作。先后调配业务骨干85人次参加项目论证、需求编写、系统测算和人员培训工...
2008年,中国农业发展银行(以下简称农发行)认真贯彻落实中央一系列战略部署以及国家经济金融政策,大力推进社会主义新农村建设。各级财会部门围绕全行中心工作,强化基础管理,以社会效益为主线,不断提升全行经营效益,财会管理水平和财会基础工作取得了较好的成绩。
一、大力增收节支,提升经营效益
2008年,各级财会部门在满足社会效益的前提下,以提高经营效益为中心,大力组织财务收入,有效控制成本费用,不断优化资源配置,较好地发挥了财会工作在全行经营管理中的基础作用。经营绩效考评办法的激励引导作用进一步显现,有力地促进了全行经营效益的持续快速提高。全年实现营业收入348.92亿元,同比增加76.6亿元。营业支出321.82亿元,全年实现经营利润204.11亿元,同比增长37.19%。
二、进一步加大财会信息化建设力度
2008年,总行新安排电子化建设指标同比增长78.03%;项目研发支出同比增长120.68%,电子设备运转费同比增长11.71%,有力地促进了全行电子化水平的提高。组织综合业务系统一期项目、银行本票业务系统、CM2006二期项目等10个系统的开发和改造工作。先后调配业务骨干85人次参加项目论证、需求编写、系统测算和人员培训工作,制定和完善相关的管理办法和操作规程,以及上线准备工作,保证了综合业务系统一期改造项目成功上线,综合柜员制系统试点运行,银行本票业务接口开发、CM2006二期改造项目等系统按时完成。
三、强化支付结算手段,提升服务水平
与中国工商银行合作牡丹金山卡和网银业务是丰富农发行支付结算手段,弥补农发行结算功能不足的重要举措。2008年采取有力措施,加大推广力度,与中国工商银行积极协作,及时完善合作业务操作系统,推广营销工作取得明显进展。全年累计办理各类牡丹金山卡6.63万张;累计安装POS机418台;开设企业网银账户达3460户;开户企业通过网银账户、收单POS账户和商务卡累计办理结算资金278亿元。此外,支付结算系统建设速度不断加快,一是小额支付系统银行本票业务系统建设全面完成。二是华东三省一市银行汇票系统建设全面上线。三是积极推进财税库银横向联网系统、上海人行支付结算综合业务系统、南通同城支付系统等相关系统的建设工作;积极推进收购资金非现金结算试点工作。
四、加强固定资产管理
一是全面推行固定资产统一保险。2008年充分利用系统优势和规模效应,推行了全系统固定资产统一保险,实现了固定资产保险全覆盖,固定资产保险覆盖面比上年提高近60%,保费支出比上年下降了38%。在部分地区遭受罕见的雨雪冰冻灾害和地震灾害的情况下,较好地化解了自然灾害带来的重大损失。二是加快基层营业网点基建进度。总行推行了基建项目审核流程化管理,聘请专业中介机构参与审核,审核效率和公信程度大幅提高。全年新批购建项目70个,是上年的3.2倍。到年末,二级分行和县支行自有营业办公用房比例分别达到89%和73%,比上年分别提高了5个百分点和4个百分点。三是制定农行营业办公用计算机配置标准。在广泛调研的基础上,探索电子类固定资产配置原则、方式,初步制定了农发行营业办公用计算机配置标准,为电子类固定资产管理更加制度化、规范化、科学化服务。四是闲置固定资产处置和集中采购效益明显提高。实行闲置固定资产处置奖励制度,调动了各行积极性。全年共处置闲置固定资产原值3.99亿元,同比增加24%,净(残)值0.48亿元,实现收入0.79亿元,增值68%。集中采购规模逐步扩大,效益进一步提高,全系统共签订集中采购合同258个,合同总金额4.4亿元,比预算节约0.83亿元。
五、进一步夯实财会基础管理
一是做好新会计准则的实施工作。成立新会计准则实施研究小组,积极推进新会计准则在农发行的应用。通过广泛调研,了解商业银行有关情况,结合农发行实际,多次组织召开新准则研究小组工作会议,讨论新会计准则贯彻实施的工作方案,制定了工作目标和各成员部室的工作任务;组织总行新会计准则实施研究小组和全系统财会业务骨干到上海国家会计学院进行新会计准则培训,为农发行新会计准则的贯彻执行奠定了良好的基础;与相关部室沟通、协调,研究制定了农发行2008年度报表转换方案。二是组织完成财会人员持证上岗资格考试工作。组织业务骨干撰写《财务会计业务知识读本》,编写和审定财会专业考试复习思考题库及参考答案。通过视频网络,组织财会部业务骨干对全系统财会人员进行上岗考试前的业务培训辅导,顺利完成财会专业持证上岗考试。全系统共有2.5万人参加考试,通过率为99%,进一步促进了财会人员业务素质的提升。三是做好反洗钱工作。按照中国人民银行反洗钱工作的有关要求,每日通过反洗钱系统上报农发行的大额交易及可疑交易数据,接收中国人民银行反馈回执,对错误数据及时进行修改处理,保质保量地完成了日常反洗钱数据报送工作。加强了系统反洗钱工作管理。组织各分行开展反洗钱自查工作,下发紧急通知,确保综合业务系统改造项目上线后,反洗钱系统能够正常、稳定运行。不断优化完善反洗钱数据监测与上报系统。按照中国人民银行新的反洗钱接口规范,启动反洗钱数据监测与上报系统升级改造工作。
六、抗灾救灾保障有力
2008年面对雨雪冰冻灾害和汶川特大地震,总行在第一时间了解灾情,及时明确抗灾救灾有关财务政策,保障灾区员工基本生活条件。深入灾区,调查了解损失情况,制定相应财务政策,全力保障灾区机构生产生活和灾后重建。灾区行财会人员在大灾面前不等不靠,奋力自救,坚守岗位,积极创造条件在最短的时间内恢复营业,保证了系统的正常运行和业务的顺利开展。
(中国农业发展银行财务会计部供稿 王喆执笔)