时间:2022-04-04 作者:
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摘要:
北京国家会计学院工作
2018年.北京国家会计学院进一步明确发展定位.在财经智库建设、高端人才培养、研究生教学、远程教育培训、师资队伍建设等多方面实现较快发展。学院全年共举办各类短期培训班609期.培训57044人、234451人天:学位教育共招收研究生298人,毕业182人,在校研究生达755人;远程教育培训项目66个.培训人数104743人次。
创新党建模式,构建业务新格局
(一)运用数字技术.搭建信息平台。学院共计投入46万余元.建成党建信息化平台.将学习教育、党员管理、组织管理、纪检监督、互动交流等内容囊括其中.从根本上打破党建工作的时空限制.突破传统管理模式.推动学院党建工作向便利化、及时化和数字化迈出重要一步。
(二)筑牢思想根基.促进业务工作。学院党委认真组织开展警示教育周和警示教育月活动.组织形式多样的主题活动.使党员群众在活动中筑牢思想根基.切实提高廉洁自律意识.增强拒腐防变能力。为解决党建工作教育形式单一.对业务工作促进作用不明显的问题.制定《北京国家会计学院关于进一步加强党建工作与业务工作融合协调发展的意见(试行)》.有效促进了党建与业务工作的协同发展。
二、聚焦智库建设,服务财税改革决...
北京国家会计学院工作
2018年.北京国家会计学院进一步明确发展定位.在财经智库建设、高端人才培养、研究生教学、远程教育培训、师资队伍建设等多方面实现较快发展。学院全年共举办各类短期培训班609期.培训57044人、234451人天:学位教育共招收研究生298人,毕业182人,在校研究生达755人;远程教育培训项目66个.培训人数104743人次。
创新党建模式,构建业务新格局
(一)运用数字技术.搭建信息平台。学院共计投入46万余元.建成党建信息化平台.将学习教育、党员管理、组织管理、纪检监督、互动交流等内容囊括其中.从根本上打破党建工作的时空限制.突破传统管理模式.推动学院党建工作向便利化、及时化和数字化迈出重要一步。
(二)筑牢思想根基.促进业务工作。学院党委认真组织开展警示教育周和警示教育月活动.组织形式多样的主题活动.使党员群众在活动中筑牢思想根基.切实提高廉洁自律意识.增强拒腐防变能力。为解决党建工作教育形式单一.对业务工作促进作用不明显的问题.制定《北京国家会计学院关于进一步加强党建工作与业务工作融合协调发展的意见(试行)》.有效促进了党建与业务工作的协同发展。
二、聚焦智库建设,服务财税改革决策
(一)深入政策研究.提供决策支持。学院紧贴改革热点.助力政府决策。财税政策与应用研究所的《全国重点税源季度调查报告》.被呈送财政部、国务院办公厅、中共中央办公厅等相关部门.并被国务院办公厅《专报》收录;受财政部税政司国际税收协调处委托.撰写的《2018年国际税制改革发展趋势》报告.被国务院办公厅采纳。
(二)积极献言献策.传递中国声音。学院着力打造国际化智库平台.鼓励更多优秀教师向世界传播中国财政学界声音.引导国际社会理性客观评价中国财税政策和制度。2018年.财税政策与应用研究所所长、税务系主任李旭红教授接受中国国际电视台新闻频道采访,就公众关注的个人所得税改革问题建言献策;学院教研中心周芸副教授撰写的教学案例《中国国有企业可持续发展报告:价值发现之旅一以中海油为例》).荣获欧洲案例中心(TheCaseCentre)国际案例写作奖。
三、引领财经培训潮流,提升市场竞争能力
(一)以政策法规为导向.创新培训模式。学院坚持政策导向.细化培训项目、深化教学内涵.陆续推出了会计领军人才培养、总会计师素质提升工程、注册会计师后续教育、教授负责制、高端培训公开课、企事业单位定制化培训等独具特色的品牌项目。通过不断完善组织形式、探索教学管理模式、调整核心课程设置.使得精品项目真正对接实务.为
推动经济社会和会计事业发展提供充足储备与支持。
(二)推进国际化培训.新项目不断涌现。2018年.学院形成以中国高端国际化会计人才培训、对外财经人才培训、注册会计师国际化为核心的多元化培训课程体系.携手更多国际领先的专业会计师组织共同推出会计领军人才国际资格证书进阶项目.将学院培养的会计领军人才真正推向国际舞台.接受高标准检验。
(三)举办多项国际论坛.贡献中国经验智慧。学院致力于拓宽引智交流渠道.加强国际合作.增强中国学术的国际话语权和影响力。先后与加拿大会计公会(C给Canada)、英格兰及威尔士特许会计师协会(ICAEW)合作举办“新时代、新会计、新审计”“走向国际化的高端会计人才培养”等主题学术论坛.共同探讨数字经济时代下会计、审计的最新发展方向以及国际化人才培养的“知”与“行”。
四、拓展学科布局,优化学位结构空间
(一)优化学科布局.评估认证成绩优异。2018年.学院紧抓国务院学位委员会学位授权动态调整的时机.圆满完成金融专业硕士学位点申报工作.学科布局进一步得到完善。先后通过了税务专业硕士学位项目和IT审计与网络安全中外合作办学项目的质量评估.M给CC顺利通过AAPEQ认证,成为质量A级成员单位。
(二)健全工作机制.推进管理精细化。为实现学生管理工作的有效性和精细化.制定并通过《北京国家会计学院研究生辅导员管理办法(试行)》,明确了研究生辅导员的任职条件、设置规则、工作职责以及管理办法.对辅导员日常管理工作提出了标准化要求。工作述职会实现了辅导员之间管理信息共享.创新了工作机制.增强了辅导员的责任感和认同感。
五、拓展培训领域,实现远程市场新突破
(一)优化培训结构.做好品牌建设。2018年.学院在大力发展中、高级管理会计师的基础上.推出初级管理会计师项目.形成了管理会计师全方位、多层次培养格局。学院坚持服务“一带一路”建设,为国际会计师公会AIA中国大陆、港澳台会员及部分海外会员提供继续教育服务.并与清华MOOC平台合作在国际频道试推《国际准则趋同》和《租赁准则》两门精品英文课程。积极响应教育扶贫号召.持续为西藏4000余名财务人员提供免费继续教育服务。
(二)创新教育媒介,提升学习体验。学院采用现代化技术手段.构建“人工智能+教育”模式.完成以学习者为中心的个性化远程教育平台建设;翻转课堂混合式培养模式正式上线.线上课程G给+线下闭卷考试的综合考评方式实现了教学与考核的合理对接。
(三)拓宽推广平台.实现市场新突破。学院积极拓宽线上线下推广渠道.努力提升品牌影响力及认可度。立足公益.启动“管理会计中国行”公益高峰论坛活动.在北京、四川、新疆、河南共举办四次大型公益论坛。开展直播课堂、调查问卷、学习竞赛、微课大赛、线上促销、免费微课、校庆20周年VIP纪念卡限量发售等系列活动.加大“国会在线”
微信公众号运营力度。
六、加强师资建设,科研能力明显提升
作学位项目学员288人、留学生60人);远程教育培训学员54.97万人次(含国际远程1341人次)。
师资队伍建设和学科建设始终是学院竞争力的核心.是建设国际知名会计学院的重要支撑和保障。2018年.学院共引进专职教师3人,共派出12名教师参与并顺利完成美、英知名高校的访学任务.访学制度的稳步推行.有利于学院培养一支兼具深厚学术功底和丰富实务经验、保有较高社会发展敏感度和较强研究能力的国际化师资队伍。
给予教师广阔的发展平台.在鼓励对标国际的同时.通过搭建科研交流平台.积极探索教师专业化、本土化发展路径。2018年.学院新增主持课题18项.参与课题20项.发表学术论文65篇,出版著作8部。学院教学督导小组运行平稳.全年共督导57次,召开4次现场座谈会.极大促进了教学管理水平的提升。
七、注重内部管理,续谱校园建设新篇
(一)强化人事管理.助力长远发展。学院坚持做好人力资源管理基础性工作.并进一步加强了人事制度化建设.充分发挥人力资源管理的纽带作用.为学院的长期发展提供良好的人文保障。
(二)完善内控流程.防控廉政风险。学院切实增强了内控制度建设薄弱环节的梳理工作.在已修订完成《北京国家会计学院内部控制手册》的基础上.继续组织力量完善各项业务内部控制规程.对“招生代理中介机构遴选”“预算资金审批额度和审批权限"“人员招聘流程”“中层干部任用制度"“工资发放流程"等廉政风险点相关工作进行优化。
(三)加快设施建设.提高数字化水平。2018年.学院完成了南门、研究生餐厅的改造.建成了新教工餐厅.智能财务、教务管理、数字化党建系统也陆续完工.实现了学员、研究生和教职工生活和学习环境的提质升级.学院数字化管理水平得到提升。
(四)加强推广宣传.营造和谐校园。学院以庆祝建院20周年为契机.开展了“廿载同行"主题系列活动.树立了良好的品牌形象.扩大了学院影响力和知名度。学院工会、团委在学院党委的坚强领导下.开展了各类学习教育和文体活动.进一步加强校园文化建设.活跃了教职工的精神文化生活.形成了文明和谐、积极向上的校园氛围。
(北京国家会计学院供稿)
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