时间:2020-08-10 作者:
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摘要:
适应“互联网+”新形势,围绕互联互通、数据应用、信息共享,注重网络与信息安全,应用互联网、云计算和大数据等技术,全面提升各级注协和会计师事务所信息化水平。
(一)夯实信息化建设基础。
行业信息化要建立开放、完善的信息化架构,先进、兼容的系统架构技术标准和统一的数据标准,解决不同主体、不同时段建设的信息系统一定程度上存在的兼容性差、互联互通程度低的问题。
第一,优化信息化架构。
信息化架构是对信息化建设组织多角度的综合描述,反映了组织结构+流程+技术的总体设计安排,是融合先进技术、优化业务流程的信息化方案,是连接业务战略与信息化战略的桥梁。根据《行业信息化建设总体方案》提出的信息化架构,各级注协和会计师事务所根据各自发展目标,从战略高度匹配信息化建设目标与业务战略目标,优化信息化架构,实现行业各类各级主体信息化内部业务横向一体化和外部联系垂直一体化,最终形成行业信息化立体化架构。
第二,构建系统架构技术标准。
为实现信息系统之间的数据共享和工作协同,落实绿色发展理念,根据信息化架构要求、信息系统的应用范围,以及用户类型、用户数量和数据来源等特征要求,构建...
适应“互联网+”新形势,围绕互联互通、数据应用、信息共享,注重网络与信息安全,应用互联网、云计算和大数据等技术,全面提升各级注协和会计师事务所信息化水平。
(一)夯实信息化建设基础。
行业信息化要建立开放、完善的信息化架构,先进、兼容的系统架构技术标准和统一的数据标准,解决不同主体、不同时段建设的信息系统一定程度上存在的兼容性差、互联互通程度低的问题。
第一,优化信息化架构。
信息化架构是对信息化建设组织多角度的综合描述,反映了组织结构+流程+技术的总体设计安排,是融合先进技术、优化业务流程的信息化方案,是连接业务战略与信息化战略的桥梁。根据《行业信息化建设总体方案》提出的信息化架构,各级注协和会计师事务所根据各自发展目标,从战略高度匹配信息化建设目标与业务战略目标,优化信息化架构,实现行业各类各级主体信息化内部业务横向一体化和外部联系垂直一体化,最终形成行业信息化立体化架构。
第二,构建系统架构技术标准。
为实现信息系统之间的数据共享和工作协同,落实绿色发展理念,根据信息化架构要求、信息系统的应用范围,以及用户类型、用户数量和数据来源等特征要求,构建具有前瞻性和满足移动互联、云计算和大数据应用环境下的系统架构技术标准,为系统开发、集成和整合提供技术标准支撑,确保行业应用系统自身的可扩展性,以及不同信息系统之间的兼容性和连通性,推进行业各类各级主体信息系统的互联互通。
第三,开展数据治理。
为实现行业数据开放共享,从行业数据的获取、处理和使用等方面开展数据治理。对行业信息资源提出包括分类分级、电子化记录和管理的数据标准,以及行业应用系统之间的数据交换标准,形成层次分明、构成合理的数据标准规范体系。行业各类各级主体根据行业数据标准规范体系,以及数据共享与统计决策要求,实施数据清洗,提升数据质量,在保障数据安全的基础上,建立行业数据中心。
(二)打造行业管理服务智能平台。
行业管理服务信息化要与信息技术深入融合,推动信息系统建设向移动应用、大数据要素的技术转变,全面更新行业管理信息系统,建设协同办公系统,保障网络信息安全,打造行业管理服务智能平台。
第一,全面更新行业管理信息系统。
建设行业管理信息系统,实现编码统一、授权管理、报备同步、开放共享,推动行业管理服务从支持业务管理向业务管理与决策支持并重转变。以会员管理和服务为核心,加快线上线下融合,打通从考生到成为注册会计师(或非执业会员)整个职业周期的数据流,通过业务流程优化和功能整合完善,提供方便快捷的在线受理与服务,实现管理网络化、服务信息化和程序规范化。
按照互联互通要求,基于行业信息化架构、系统架构技术和数据标准,促进行业管理信息系统与协同办公系统、会计师事务所信息系统和政府部门管理信息系统的有效衔接,实现行业数据流动汇集和开放共享枢纽中心作用。行业管理信息系统建设,由中注协主持完成设计、开发、测试和上线运行,地方注协和会计师事务所参与配合。
第二,建设协同办公系统。
以办公数字化、移动办公、知识共享和决策支持为目的,建设注协机关协同办公系统。强化知识共享和对人、财、物进行协同,打破时空限制,全面实现网上办公和网上审批,提升内部管理运行效率,提高决策效能。
协同办公系统与行业管理信息系统实现互联互通,并对相关系统预留接口。全国注协协同办公系统由中注协主持设计和建设,地方注协提出本级注协协同办公系统的业务功能需求,参与实施。
第三,完善行业信息服务体系。
完善法律法规库和经济数据库。采取统一购买服务方式,持续更新完善两个知识库的内容,提升内容搜索工具的准确性与智能性,开发统计分析与决策支持智能工具,简化功能使用和完善移动应用,拓展不同业务数据库的平台对接,提升风险导向审计作业决策支持能力,形成行业知识库基础平台。
建设服务会计师事务所的风险控制库、审计程序库、审计提示库等功能的应用知识库平台。中注协牵头,集中行业资源优势,建立行业在线知识交流机制,形成全行业应用知识和操作技能基础,地方注协和会计师事务所配合建设。
建立行业诚信服务体系。基于行业数据标准,以云服务模式,采集、存储包括会员基本情况、执业情况、业务报告等相关信息,向公众提供会计师事务所诚信、业务报告防伪识别等信息服务,探索业务报告客户评价反馈机制,提升行业公信力。
(三)构建会计师事务所信息系统。
会计师事务所根据系统架构技术标准和数据治理要求,融合互联网、云计算和大数据技术,实现会计师事务所审计作业和内部管理信息化。充分倚重会计师事务所的主体作用,发挥注协的战略引领和政策引导作用,推动行业软件市场的发展,促进行业软件产品的供给。
第一,建设智能审计作业云平台。
建设覆盖作业管理、项目管理、独立性管理、后续管理和客户管理等领域的会计师事务所智能审计作业云平台。基于数据交换标准,实现与行业管理信息系统衔接。融合信息技术创新成果,提升审计作业平台提取数据的能力,解决与客户信息系统之间的数据接口瓶颈。以云计算作为信息技术资源服务模式,建立会计师事务所按需获取硬件、软件、网络和安全等审计信息化资源路径,实现海量多类型数据的有效存储、利用、整合与共享。建立质量监控与风险预警功能,实现审计业务的事前、事中和事后质量控制,探索对审计客户的即时审计和持续审计模式,实现及时发现错误和舞弊的功能。开发数据分析工具,推进实施全数据测试,提高对重大错报和舞弊风险的识别、评估和应对能力。支持注册会计师实现远程作业、移动作业,提高审计执业质量与效率。
会计师事务所根据自身情况,有序实现智能审计作业系统的建设。加入国际网络的会计师事务所,在本地化和安全性的基础上,可以利用国际网络的智能审计作业平台;大型会计师事务所,着力提升智能审计作业水平;中小型会计师事务所,可以选购智能审计作业辅助系统,或者向市场租赁具有智能审计作业功能的公共云平台。
第二,建设智能内部管理信息系统。
会计师事务所内部管理信息化建设要以“网络应用、协同应用、智能应用”为核心,从会计财务、人力资源、继续教育、通讯服务、资产管理、行政办公和知识共享等功能应用领域,整合现有内部管理信息系统。建设总分所和部门机构的集中管理平台,实现远程办公、移动办公和即时办公,并基于数据交换标准实现与注协协同办公系统衔接。建立知识共享库,实现决策支持,提升内部治理能力。
会计师事务所根据自身需求,可以使用国际网络统一的内部管理系统,或自主开发,或采购市场上成熟的内部管理系统。有条件的会计师事务所,可利用云计算,在保证系统功能的前提下,通过建设私有云或租赁公共云服务模式,打造内部管理和审计作业一体化云平台。
第三,完善基础设施与保障信息安全。
完善基础设施。严格按照国家网络和计算机环境基础设施标准,完善支撑会计师事务所信息系统日常稳定、安全运行的基础硬件设施,包括主机设备、存储设备、网络设备、机房设施与布线,实现基础设施达到先进水平。
提升信息安全能力。重视移动互联、云计算和大数据环境下的网络与信息安全防护,根据国家信息系统安全等级保护要求,结合业务战略目标确定保护级别和实施达标,升级加固网络信息安全基础设施,完善信息采集、处理、存储、传输管理制度,以及信息系统运维管理制度,加强网络信息安全事件预警预防,注重信息系统的安全评估与监测,建立网络信息安全应急处理机制,夯实信息化建设基础。
(四)增强行业数据应用能力。
数据已成为经济社会的战略资源。随着行业信息化水平的不断提高,行业信息化基础设施和信息系统逐渐完善,行业信息化应逐步增强数据分析应用支撑能力,实现信息技术与数据技术并重发展。顺应信息技术发展带来的业务技术和方法变化,制定数据分析技术标准。
增强注册会计师信息技术和数据技术应用能力,加快培养复合型数据分析人才。在审计数据关联性分析、风险识别、预警与预测、客户分析、行业管理服务和决策支持等领域,开展基于云计算的大数据应用研究与实践,提升行业数据挖掘分析应用能力。
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