中联重科借助其对财务状态的准确评判、财务机会的创造、识别和把握能力,以及超强的财务资源整合能力,及时调整公司治理结构和组织结构,适时调配财权结构,充分发挥总部的战略决策和调控能力,充分调动各事业部的积极性,实现了公司的持续价值创造和快速发展。通过中联重科的案例研究,笔者认为,动态财务能力是企业可持续发展与价值持续创造的原动力,它不仅包括对财务状态的评判、财务机会的识别,而且还包括财务战略与财务政策的调整,治理结构、组织结构与财权配置结构的调整以及财务资源的重构。
(《财务与会计》理财版2012.2)