中联重科借助其对财务状态的准确评判、财务机会的创造、识别和把握能力，以及超强的财务资源整合能力，及时调整公司治理结构和组织结构，适时调配财权结构，充分发挥总部的战略决策和调控能力，充分调动各事业部的积极性，实现了公司的持续价值创造和快速发展。通过中联重科的案例研究，笔者认为，动态财务能力是企业可持续发展与价值持续创造的原动力，它不仅包括对财务状态的评判、财务机会的识别，而且还包括财务战略与财务政策的调整，治理结构、组织结构与财权配置结构的调整以及财务资源的重构。

（《财务与会计》理财版2012.2）