时间:2020-08-14 作者:
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摘要:
2006年,厦门国家会计学院牢固树立和认真落实科学发展观,围绕重点,团结协作,锐意进取,开创局面,取得了较好的成绩。
一、教学培训工作
(一)总体情况态势良好。2006年,厦门国家会计学院领导班子带领全体教职员工按照“做蛋糕、找亮点、抓持续”的工作思路,坚持依托政府和面向市场相结合,开拓进取,勤恳工作,任务分解,上下齐心,有效地开发客户资源,教学培训工作取得较好的成绩。学院全年共举办各类培训会务380期,45000人次,21万多人天,超额完成了年度工作目标。在培训数量稳步上升的同时,培训层次也在不断提升,培训工作正向深度和广度推进,实现了“十一五规划”的良好开局。
(二)后备人才项目颇有成效。2006年上半年,厦门国家会计学院积极配合财政部会计司、中国会计学会实施了高级会计领军人才培训工程,并着重做好四项重要工作。一是承办了全国会计学术带头人后备人才选拔考试面试工作。二是完成了首期全国会计学术带头人后备人才培训项目,共有32名学员参加了为期两周的第一次集中培训。三是及时组织技术人员在短时间内开发了会计学术带头人后备人才培训项目网站,全面系统地报道该项目的进展情况。四是积极组织他们参与学院...
2006年,厦门国家会计学院牢固树立和认真落实科学发展观,围绕重点,团结协作,锐意进取,开创局面,取得了较好的成绩。
一、教学培训工作
(一)总体情况态势良好。2006年,厦门国家会计学院领导班子带领全体教职员工按照“做蛋糕、找亮点、抓持续”的工作思路,坚持依托政府和面向市场相结合,开拓进取,勤恳工作,任务分解,上下齐心,有效地开发客户资源,教学培训工作取得较好的成绩。学院全年共举办各类培训会务380期,45000人次,21万多人天,超额完成了年度工作目标。在培训数量稳步上升的同时,培训层次也在不断提升,培训工作正向深度和广度推进,实现了“十一五规划”的良好开局。
(二)后备人才项目颇有成效。2006年上半年,厦门国家会计学院积极配合财政部会计司、中国会计学会实施了高级会计领军人才培训工程,并着重做好四项重要工作。一是承办了全国会计学术带头人后备人才选拔考试面试工作。二是完成了首期全国会计学术带头人后备人才培训项目,共有32名学员参加了为期两周的第一次集中培训。三是及时组织技术人员在短时间内开发了会计学术带头人后备人才培训项目网站,全面系统地报道该项目的进展情况。四是积极组织他们参与学院教学科研工作。2006年,全国会计学术带头人后备人才培训项目的学员已多次到学院授课,反哺学院。
(三)远程教育培训正式启动。在保证学院内部面授课程培训工作的同时,积极推进远程教育培训的步伐。在院领导的重视和指导下,学院相关部门紧密配合,完成远程教育光缆铺设及相关设备的采购和调试,并根据现成技术条件以及综合各方面情况,确定了“先接收、后主播,先福建、后全国”的发展步骤。6月21日至24日福建省注册会计师第一期远程教育培训班在学院顺利举办,标志着学院远程教育正式启动。全年共完成5期远程教育培训,其中包括与中注协合作,作为主播点举办了一期面向全国32个省市的新会计准则远程培训,累计培训学员3000多人。学院远程教育教学组织严谨,技术质量过关,得到了各省注协及学员们的一致好评。
(四)MPAcc学位教育进展顺利。经厦门国家会计学院与厦门大学的共同努力,双方联合举办的MPAcc学位教育进展顺利。2006级的186名MPAcc新学员于2月26日全部入学。根据方便就近原则,他们选择了设立在厦门、福州和杭州三地的学习场所开始MPAcc研究生的学习生活。2005级MPAcc研究生经过1年多在校学习,在完成规定的课程考核并取得学分后,于2006年10月开始学位论文的开题与撰写工作。
二、课程开发与科研工作
(一)课程开发。在课程开发上,厦门国家会计学院吸取北京、上海国家会计学院课程开发的经验,继续采用短小实用的课程开发计划,力争早生成效。学院利用世界银行贷款开发的39门课程中,已有22门已进入实质性开发阶段,占开发数的56.4%。其中15门已经签订合同,占总数的38%(其中3门课程已经提交了最终报告,正在进入验收程序);5门课程正在签订合同,约占拟开发课程总数13%。另有2门课程已发出定向邀标,占拟开发课程总数的5%。
(二)科研工作。2006年全院10位教师共发表论文28篇(其中,属于“人文社会科学中文核心期刊”的有6篇),专著2部,教材1部。邓力平教授的研究成果获得一项省部级一等奖,并得到一项省部级科研基金赞助。同时,学院教师积极将科研成果转化为教学实践,借助新会计审计准则颁布的机会,努力以“求新求实、拓展视野、引发思考”为目标开发新课程,学院教师全年开发新课程并用于教学实践的门数达到38门,有效地解决了可供市场选择授课内容不足的问题。学院还鼓励教师参与对外学术交流。一方面当外校教师来学院时,请各位教师参与交流,另一方面鼓励教师多参加会议、出访,拓展视野,建立学术人脉关系。2006年,学院10位教师共参加了35项国内外各类学术会议,并有相当部分是在会议中做主题报告。
三、两岸交流
厦门国家会计学院充分发挥地处海峡西岸的优势,在2006年进一步加大两岸交流工作的力度,取得了一定成绩。
(一)积极组织开展涉台系列研讨班
2006年4月17日,厦门市台商投资企业协会会长一行到厦门国家会计学院访问,就双方合作举办研讨班进行了商讨,并于6月23日举办了首期台资企业高级管理人员财务知识研讨班。该系列研讨班更加注重培训的灵活性,采取定期与不定期、普遍培训与专题研究相结合等教学方法。在课程设置、培训模式等方面精心设计,培训后征求了台商的反馈意见,相应地进行调整,以达到课程的优化设置,为台商提供优质的培训服务。
(二)积极开展两岸学术交流。2006年,学院继续与台湾多所大学在学术上保持密切联系。2006年到院进行交流的人员中有20人次来自台湾地区,4人次受聘来院为国资委总会计师岗位培训班和会计领军人物培训班授课。其中,台北大学校长侯崇文教授、商学院院长梁世安教授、会计学系主任薛富井博士等知名学者分3批次到院访问,双方进一步就师资交流、学术研讨、文化交流等领域开展合作进行了探讨,确立了长期互利友好合作关系。另一方面,学院已将第一次短期培训项目放在了台湾进行,特地选派4位教授赴台湾进行为期10天的学术交流与短期培训,以此为契机,探讨两岸学术交流的新模式。
(三)发挥两岸交流的平台作用
学院积极承办海峡两岸的各类研讨会或活动,为其提供优质服务,搭建合作双赢的平台,推动两岸开展更广泛的交流。同时,学院还按照地方有关部门的要求,分两批组织全院教职员工前往金门考察,加强与台湾地区人民的交流往来,同时也有利于加深教职员工对台湾地区的了解,促进学院两岸交流工作的深入开展。
四、国际交流工作
2006年来院的29人次学术访问中,有7人次承担了学院的教学任务,2人次与学院教授进行课题合作研究,这些都标志着学院的国际交流从以往的试探性阶段进入了实质性的合作阶段。在出访方面,学院从以往的“邀请导向型”考察转变为“效率导向型”考察,有针对性地挑选一些与学院相当层次及性质的院校和机构进行交流访问,2006年学院出访团访问了法国商学院(ESSEC Business School)、国际知名的会计事务所毕马威(KPMG)总部、墨西哥国立自治大学(National Autonomous University of Mexico)等,不仅拓宽了办学视野,了解了国际先进水平的教学培训模式,而且还借鉴了一些国际上成功的做法,有效地提升了学院在国际学术及专业领域的知名度。
五、保障体系建设工作
(一)加强内部管理,提高工作效率。①结合2006年上半年绩效考核试评工作,完善学院制度建设。以绩效考核试评工作为契机,认真对照《国家会计学院绩效考核实施细则(试行)明细表》的要求,全面检查各项规章制度和档案资料的建立和管理情况,进一步建立健全规章制度,基本形成比较完整规范的三级制度体系,为建立按制度办事、用制度管人的工作机制奠定了基础。②做好员工培训,不断提高员工素质。通过举办文秘知识、反商业贿赂等专题讲座,加强业务学习与研讨,以及组织教职员工学习等方式,有效提高了教职员工的工作水平。③加强财务资产管理,做好清产核资工作。根据有关改革的要求,认真领会相关文件精神,做好预算数据转换等相应工作。同时,顺应行政事业单位的资产管理办法的实施,及时成立了清产核资小组,全面完成了对全院固定资产的清查核实工作,效果良好。④认真学习相关文件精神,积极做好人事改革的准备工作,为2007年全面开展这项工作打下了良好的基础。
(二)建设智能化校园,提供信息化服务。在网络管理上,实现了教育网和电信网的网络流量重新控制和分配,在网络安全检测和故障排除方面功能加强,故障率明显下降;在多媒体管理方面,总结出了一套行之有效的管理办法,对于设备的操作和维护能力加强,服务满意率明显提高;在软件系统维护方面,一卡通和网站管理软件的自我修改和功能改进明显加强,许多问题都可以实现自我解决。同时,做好学院网站建设,在保证旧版网站正常运行的同时,积极推动网站改版,丰富学院网站内容,提高学院网站的知名度和影响力。
(三)完善后勤工作,创建平安校园。围绕“树精品意识,创优质服务”的理念,加强对各物业单位进行规范化管理,提高了物业管理水平和服务质量。学院充分利用各种例会及定期汇报制度,强调服务工作无小事,及时掌握后勤服务管理工作的现状,将各种问题解决于萌芽状态。始终抓紧抓好安全工作,针对厦门台风多发的特点,先后出台《防汛抗洪检查制度》、《抗强台风紧急预案》,使汛前检查制度化、规范化。成立由安保部门组成的义务消防队,进一步完善消防监控系统,确保学院工作安全平稳运行。
六、工程改造和基础建设工作
(一)稳步启动尾工工程,积极构建人文校园。主要包括:基本完成学术报告厅、教学楼、活动中心、行政楼的渗漏整治工作,面积约7200平方米;完善羽毛球馆地面和空调的整治工程,面积642平方米;完成注册中心的改造,面积近600平方米,较原来增加了二倍,造型更趋美观,功能更加完善;完成教学楼四层会议室改造,学生公寓2、3、5号楼架空层改造;完成活动中心壁球馆的建设。同时,根据学员的反馈意见,对部分设施进行了人性化改造,使改造后的居住设施更加便利、安全、美观,得到学员的一致肯定。
(二)“6+2”项目全面启动,服务功能更趋完善。在尾工工程的建设部分,学院成立“工程领导小组”,全面启动了“6+2工程”(即2幢教师公寓、4幢专家公寓、1幢迎宾楼、1项餐厅扩建)。在施工过程中,学院要求施工方调整思路,尽量避开学员休息时间,实行文明施工,维护学院整洁环境。
(三)景观改造加快步伐,校园绿化初见成效。进一步推进园林化校园建设步伐,大力进行景观改造和绿化建设。对南岸护坡进行了景观改造,二水系北岸绿化景观工程也顺利开工。同时,注重学院植被的多样化和层次感,加大了学院绿化工作的力度。
七、党建工作和校园文化
学院党委在巩固2005年保持党员先进性教育活动成果的基础上,继续加强党建和思想政治工作。同时,学院党委紧紧围绕学院教学培训的中心工作,加强思想政治工作和形势任务教育,要求广大党员干部树立大局意识和奉献意识,团结协作,为学院工作任务的顺利完成提供了有力保证。学院还开展一系列活动,积极营造活泼向上的校园文化。通过形式多样的活动,进一步丰富了教职员工的文化生活,激发了员工的责任感和工作热情,形成了积极向上的文化氛围。
(厦门国家会计学院供稿)
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