时间:2022-06-19 作者:
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(一)会计魔术之动机:上市公司各有各的“如意算盘”
早在南航发行H股之时,就曾考虑在国内上市,希望借此在国内建立一个资本运作平台,筹集更多资金。根据南航的说法,争取在国内上市,一是为了扩充南航飞机的队伍,壮大南航的实力;二是整合南航集团的产权,通过股权置换的形式剥离一些不太优良的资产,使南航的优势更为明显,在竞争激烈的国内外航空市场上更有话语权。因此,2003年,南航顶着各方压力,不顾低迷的市场行情,“挤”进了A股市场。南航A股发行的工作效率可谓前所未有,7月4日拿到批文,7月7日就发布了招股说明书。对南航来说,一刻千金,不快不行。因为2003年上半年受非典疫情影响,中国航空业遭受严重损失,上半年航空板块营业收入同比均有较大幅度的下降,虽然国家为扶持航空业出台了税收优惠、贷款优惠、财政补贴等多项政策,但2003年上半年亏损已是板上钉钉的事。国内主板市场明确要求企业必须保证上市前连续三年盈利方能上市,南航如果2003年上市不成,一旦出现全年亏损,就要等到2006年以后才有上市的可能。对于南航如饥似渴的上市心理,监管层似乎也体恤有加,为了使南航成功发行A股,特地给了一个月的延长期,即南航只要在2003年7月底以...
(一)会计魔术之动机:上市公司各有各的“如意算盘”
早在南航发行H股之时,就曾考虑在国内上市,希望借此在国内建立一个资本运作平台,筹集更多资金。根据南航的说法,争取在国内上市,一是为了扩充南航飞机的队伍,壮大南航的实力;二是整合南航集团的产权,通过股权置换的形式剥离一些不太优良的资产,使南航的优势更为明显,在竞争激烈的国内外航空市场上更有话语权。因此,2003年,南航顶着各方压力,不顾低迷的市场行情,“挤”进了A股市场。南航A股发行的工作效率可谓前所未有,7月4日拿到批文,7月7日就发布了招股说明书。对南航来说,一刻千金,不快不行。因为2003年上半年受非典疫情影响,中国航空业遭受严重损失,上半年航空板块营业收入同比均有较大幅度的下降,虽然国家为扶持航空业出台了税收优惠、贷款优惠、财政补贴等多项政策,但2003年上半年亏损已是板上钉钉的事。国内主板市场明确要求企业必须保证上市前连续三年盈利方能上市,南航如果2003年上市不成,一旦出现全年亏损,就要等到2006年以后才有上市的可能。对于南航如饥似渴的上市心理,监管层似乎也体恤有加,为了使南航成功发行A股,特地给了一个月的延长期,即南航只要在2003年7月底以前能够上市就不用重新补交2003年半年报了。在政策的呵护下,南航国内主板上市成功。然而,上市后南航却面临着上市当年即陷于亏损的尴尬局面。为此,南航的“如意算盘”是,为了母公司能盈利,南航必须依赖子公司的“乳汁”来“哺养”母公司。根据其公告,厦航每年都向南航贡献大量利润,而在2003年全国航空业“全军覆没”的情况下,厦航作为一家较小的地方航空公司,却成了南航借题发挥的“救命稻草”,南航也借此高招实现了从亏损到盈利的“龙门一跃”。
与此相反,厦门建发则有另外的“如意算盘”。由于遭受2003年非典疫情的影响,航空业普遍亏损,厦门建发决定将股权转让给大股东厦门建发集团。因为一旦股权转让完成后,厦航40%股权就转到了建发集团的控制之下,不属于上市公司应披露的范围,从而把惟一属于航空业的子公司排除到合并报表的编制范围之外,从而可以避免因当年航空业不景气对自身业绩的拖累。当然此举不排除如下可能:因为担心南航上市的信息披露,将厦航的真实资产与盈利情况公之于众,为避免与南航报表冲突的尴尬境地,厦门建发被迫仓促做出股权交易决策,以5.76亿元的转让价格将其持有的厦航40%的股权转让给建发集团。
按理说,作为厦航的老股东,南航在股权转让过程中,有优先购买权。基于南航认定的厦航的价值及其超强的盈利能力,如果南航以5.76亿元买下这40%的厦航股权,其财务报表上净资产可以因此增加11.5亿元,股东可以从中获利5.7亿元。但是,南航竟然放弃了优先购买权。这么划算的交易不做,是不是意味着南航认为厦门建发转让厦航股权的价格是公允的?笔者认为,厦门建发对厦航股权转让价是基于评估价值,由于采用的是重置成本法,这个评估值应该存在一定的合理性。但是,如果评估值是公允的,意味着厦航实际价值只有14.4亿元,而南航账面净值高达28.7亿元,则南航应考虑变更会计政策,需要计提8.6亿元的减值准备。反之,如果真像南航公告所称,其所披露的会计数字是真实公允的,那么厦门建发就有为向大股东低价转让股权而有意压低厦航资产的嫌疑。我们没有确切证据证明孰是孰非,但是上市公司自顾拨打自己的“如意算盘”导致这一出会计魔术的上演,似应是不争的事实。
(二)会计魔术之手法:滥用会计政策与会计估计
1.滥用会计政策与会计估计变更是南航屡试不爽的“财技”。为了达到上市所要求的业绩水平,滥用会计政策与会计估计变更是南航多次采用的手段之一。第一,改变应收账款坏账准备的计提政策,减少坏账准备的计提。2003年南航仅应收账款与其他应收账款两项,(计提比例为0.5%)比按照2002年的计提比例(3.7%)共计少计提了3323.86万元的减值准备。第二,利用改变固定资产折旧政策来改善盈余。南航在固定资产会计政策和会计估计的变更上可谓“百变金刚”:首先,公司1997年发行H股时,按企业固定资产性质和实际使用情况,估计飞机的折旧年限为8至15年,估计殖值率为28.75%(飞机折旧的核算是以其原值减去28.75%预计殖值后,按8—15年的预计可使用年限以直线法计提折旧)。而南航有关负责人透露,公司实际执行的折旧年限是10至15年,据此推断的年折旧率是7.13%至4.75%,实际降低约两个百分点,年折旧费用相应下降;其次,南航自2001年6月变更了其飞机和高价周转件的折旧会计政策和会计估计,导致年折旧率分别下降了1.75和13.33个百分点,相应净利润大幅增加;再次,为配合境内公开发行A股,该公司从2002年7月1日起变更所执行的会计制度,由最先执行民航总局发布的《运输(民用航空)企业会计制度》变更为执行财政部发布的《企业会计准则》、《企业会计制度》及其补充规定和相关具体会计准则规定,并就此相应调整了以前年度会计报表。虽然南航会计政策变更前后的折旧计提方法均为直线法,但变更后的残值比率和折旧率却大有不同。变动结果更倾向于选用较低的折旧率4.75%和较高的残值率28.75%。通过变更会计政策,达到降低本期成本、增加报告期利润和高估资产价值的目的。
2.借合并报表统一会计政策之机,大幅调增利润。南航编制会计报表所采用的会计政策,是依据目前执行的财政部发布的《企业会计准则》、《企业会计制度》及其补充规定和相关具体会计准则规定,即飞机折旧的核算是以其原值减去28.75%预计残值后,按10—15年的预计可使用年限以直线法计提折旧,年折旧率为4.75%。而厦航编制会计报表所采用的主要会计政策,是依据《企业会计准则》及《运输(民用航空)企业会计制度》,采取加速折旧法,折旧年限为8—10年,残值率为3%,年折是率为9.7%—12.1%,比南航现行的要高得多。显然,南航在编制合并会计报表时已按其编制会计报表的会计政策对厦航的财务报表进行了调整,使得厦航2002年净利润从0.78亿元变更为4.4亿元,年末净资产从12亿元变更为28.7亿元,2003年的净利润及年末净资产依此同样进行了大幅度上调。因此,南航利用合并报表统一会计政策为借口,将固定资产折旧方法由加速折旧法改为直线法,折旧年限由厦航所采用的10年变更为15年。折旧方法变更后,导致年折旧率综合下降、净利润大幅上升的繁荣景象。通过会计魔术,南航为公司创造了“扭亏为盈”的机会。
3.厦门建发“顺水推舟”,取得“合意”会计数字。根据厦门建发的解释,厦航从稳健经营的角度出发,采取加速折旧法,选择飞机折旧年限为10年,符合民航总局和财政部的折旧政策。同时指出,厦门建发当时并非厦航控股股东,仅按权益法计算对厦航的投资收益;但厦门建发并不从事航空业,没有充分理由调整厦航的会计政策,也不可能对厦航数据进行再判断,因此基本尊重厦航管理当局对财务数据的判断。其“铿锵有力”辩解的背后,也许正是厦门建发为实现自身利益目标而上演“顺水推舟”。
(三)会计魔术之后果:资源“错配”与投资者信心的丧失
在我国新兴证券市场上,股票价格尚不能作为资源有效配置的准确信号,在这种情况下,借助会计利润等指标作为监管手段的监管法规则成为批准公司上市以及配股的依据。我国证券市场的资源配置功能就是依赖监管法规,通过证监会审批公司的上市与配股资格来实现的。上市公司通过会计魔术达到上市与配股之目的,必然导致某种程度上的资源“错配”,从而降低证券市场的资源配置效率。同时,在我国证券市场尚不完善的情况下,会计信息成为投资者可以获得的相对可靠的信息,然而,面对这种会计魔术的上演,谁还敢轻信会计信息对决策是有用的,投资者的信心又如何不受到打击?
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