2003年,中国航天工业会计学会紧紧围绕航天两大集团公司财审工作改革的战略目标及改革热点、难点问题,并密切结合航天两大集团各自特点和亟待解决的问题,安排了5项研究课题。由江苏分会承担《南京晨光集团的全面预算管理(案例)》,由一院分会承担《实行<企业会计制度>对航天工业企业的影响及对策分析》;由湖北分会承担《集团公司内部审计制度体系研究》;由上海分会承担《航天事业单位转制政策问题研究》;由京属分会承担《航天企业集团资金集中管理模式研究》。11月底,由在京的学会理论组成员组成学会课题评委会,对2003年学会和总师分会的课题进行评审。其结果见表1。
此外,航天两大集团财务部组织、会计学会及分会选派专家参与《集团公司财务管理模式》、《内部会计核算体系》、《集团公司内部合并会计报表》、《集团公司内部绩效评价试行办法》、《航天型号基础价格数据采集暂行办法》、《成本费用控制办法》6个课题的研究工作。2003年,加强继续教育,举办了第一期国有重要骨干企业总会计师岗位培训班,及单位法人、财务负责人培训班。8月5~8日,在南京举办了全面预算管理现场交流培训研讨班。9月6~9日,在成都举办了财税政策分析及纳税筹划培训研讨班。此外,学会还与总师分会共同组织了总会计师培训与经验交流培训研讨班。2003年,学会为贯彻执行财政部《关于开展会计职业道德宣传教育工作的通知》精神,6月中旬学会与总师分会、《航天财会》编辑部、航天两大集团财务部联合举办了爱岗敬业、诚实守信、树立会计职业道德良好风尚有奖征文和会计职业道德、财会、内审问卷答卷活动。至10月底各分会共投稿65篇。2003年先后召开了学会五届二次和五届三次常务理事会、《航天财会》编委会、学会理论组会、联络员工作会和学会五届二次理事会。2003年,《航天财会》完成由原来16开本56页改为大16开本64页的申报、改版及监督排版、印刷、发行工作。并通过了北京市新闻出版局的年检。加强了《航天财会》编委会和编辑部的组织业务建设,调整了编委会成员,聘请了编委会顾问,调换了《航天财会》主编。2003年学会在原理论组的基础上充实理论组成员,并成立会计核算、财务管理、政策研究、资金管理、财务信息化、(效绩评价、成本价格、内部审计、总会计师队伍建设)综合研究6个专业研究小组。理论研究组所做的工作主要有:为学会的学术研究提供理论与政策支持;参与学会学术研究计划的制定,为学会开展学术研究提供技术咨询;接受学会委托,负责专项学术研究及其组织工作;参与学会组织的理论与政策问题探讨。设立学会联络员,制定了《联络员工作职责》。召开联络员专题工作会,会上就联络员的工作任务、工作职责及如何做好联络员工作进行了研究和交流。2003年,对秘书处人员工作进行了适当调整,建立健全了学会管理制度。完成了《中国航天工业会计学会章程(修订草案)》,并提交五届二次理事会审定通过。2003年各分会按学会章程开展活动,争取单位领导支持,按期进行换届选举,健全组织,落实责任制。加强对外交流与合作。发挥学会对外进行学术交流的窗口作用,多次与中国会计学会、企业集团公司、高校的专家教授、咨询公司、国家财政税务部门进行联系、沟通与合作,推动学会理论研究和学术活动的开展。
(中国航天工业会计学会供稿 胡桂珍执笔)