时间:2020-08-14 作者:
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摘要:
2003年,全国供销合作社资产和财务管理工作进一步加强,会计基础工作得到夯实,财会队伍的素质继续提高,财会工作呈现出新的局面。
一、经济效益稳步增长
(一)利润总额再创新高。2003年,全国供销合作社系统(以下简称全系统)汇总实现利润42.3亿元,同比增长47.5%。这是自2000年以来全系统连续第4年实现汇总盈利。其中:盈利企业利润额53.6亿元,同比增长25.2%;亏损企业亏损额11.3亿元,同比下降20%。全系统亏损面为14.3%,比上年下降3.2个百分点。在全系统42.3亿元的利润总额中,县以上企业实现利润41.4亿元,同比增长44.5%,占系统利润总额的98%。其中:棉花企业实现利润14.5亿元,同比增长80.6%,占系统利润总额的34.4%;农资企业实现利润4.7亿元,同比增长72.2%,占系统利润总额的11.1%。
以省为单位,全国除云南、甘肃两省大幅减亏外,其他地区都实现了汇总盈利。利润总额超亿元的有山东、浙江、上海、新疆、新疆兵团、江苏、安徽、河南,盈利大户山东、上海、浙江3省(市)的利润总额都在5亿元以上。2003年各地供销合作社经济效益进一步好转,说明深化改革的效果开始在经济效益上体现出来,供销合作社企业通过改制、重组、破产、兼并、拍卖...
2003年,全国供销合作社资产和财务管理工作进一步加强,会计基础工作得到夯实,财会队伍的素质继续提高,财会工作呈现出新的局面。
一、经济效益稳步增长
(一)利润总额再创新高。2003年,全国供销合作社系统(以下简称全系统)汇总实现利润42.3亿元,同比增长47.5%。这是自2000年以来全系统连续第4年实现汇总盈利。其中:盈利企业利润额53.6亿元,同比增长25.2%;亏损企业亏损额11.3亿元,同比下降20%。全系统亏损面为14.3%,比上年下降3.2个百分点。在全系统42.3亿元的利润总额中,县以上企业实现利润41.4亿元,同比增长44.5%,占系统利润总额的98%。其中:棉花企业实现利润14.5亿元,同比增长80.6%,占系统利润总额的34.4%;农资企业实现利润4.7亿元,同比增长72.2%,占系统利润总额的11.1%。
以省为单位,全国除云南、甘肃两省大幅减亏外,其他地区都实现了汇总盈利。利润总额超亿元的有山东、浙江、上海、新疆、新疆兵团、江苏、安徽、河南,盈利大户山东、上海、浙江3省(市)的利润总额都在5亿元以上。2003年各地供销合作社经济效益进一步好转,说明深化改革的效果开始在经济效益上体现出来,供销合作社企业通过改制、重组、破产、兼并、拍卖、托管等措施,消灭了一部分亏损源,为供销合作社经济效益的持续好转创造了条件。
(二)基层社经营状况继续改善。2003年基层社继续保持盈利,实现利润总额8708万元。全国基层社亏损面比上年下降2.9个百分点。从全国看,基层社整体不亏损的有河北、山西、内蒙古、吉林、黑龙江、上海、安徽、江西、河南、湖北、湖南、广东、广西、四川、重庆、贵州、陕西、甘肃、青海、宁夏20个地区。其中广东、上海、四川3省(市)基层社经营状况相对较好,利润总额在1000万元以上。
(三)农资企业经济效益稳定增长。2003年,全国供销合作社农资企业实现利润4.7亿元,同比增加2亿元,增长72.2%。根据全国汇总会计报表反映,2003年全国供销合作社农资企业毛利率仅为4.28%,比上年下降0.75个百分点。2003年,化肥市场价格波动较大,市场机会较难把握。面对多种不利局面,各地供销合作社农资企业积极转换经营机制、加强企业内部管理,通过抓资源、抢市场,开展连锁经营等办法,使农资企业的市场占有率保持在60%以上,好的地方达到70%以上。年底,全系统已建立农资连锁企业830个,连锁经营网点2.3万多个,在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。
(四)棉花企业深化改革,抢抓机遇,经济效益大幅攀升。2003年全国供销合作社棉花企业实现利润14.5亿元,同比增长80.6%。棉花企业的亏损面比上年下降3.7个百分点。一方面,棉花企业继续深化改革,体制和机制进一步理顺,企业竞争力增强;另一方面,由于我国宏观经济形势稳步发展和棉花减产带来的供需矛盾加大,棉花市场求大于供的矛盾突出等原因,2003年全国棉花市场出现了多年未有的大涨价,不少供销合作社棉花企业抓住了市场行情变化的机遇,在棉花经营中获利丰厚。棉花价格的上涨和卖方市场是2003年棉花企业效益大幅度提升的重要原因。
(五)克服非典等不利因素,销售收入保持增长。继2002年遏制住销售收入连年下滑的势头后,2003年全系统销售收入继续保持稳定增长,实现销售收入3645.9亿元,同比增长15.3%。其中:县以上企业实现销售收入3050.8亿元,同比增长18.3%;基层社实现销售收入595亿元,同比增长2.1%。农资企业实现销售收入906.5亿元,同比增长11.7%;棉花企业实现销售收入795.6亿元,同比增长27.2%。全国32个报表汇总单位中,有25个单位销售收入有不同程度的增长。
(六)资产运营效率有所提高,财务状况进一步好转。2003年,全系统资产财务状况进一步好转,体现为资产总额增加,负债总额减少,所有者权益总额增加,资产负债率下降,资产周转率加快,资金利用效率有所提高。截至年底,全系统资产总额比上年增加70.6亿元,所有者权益比上年增加116.2亿元。全系统资产负债率比上年下降2.2个百分点。全系统总资产周转率由上年的0.65次提高到0.74次,流动资产周转率由上年的0.95次提高到1.07次。
二、加强社有资产管理工作
随着供销合作社体制改革的日益深化,供销合作社企业组织形式、管理体制和运营方式都发生了很大变化,以社有独资为主体的企业组织形式正在被投资主体多元化的股份制、股份合作制企业所取代。针对社有资产管理工作中出现的新情况、新问题,起草了《供销合作社社有资产监督管理暂行办法》,这个办法从社有资产的管理原则、管理体制、产权管理、资产运营、资产收益、绩效评价和管理责任等方面作出了新的规定,将对全系统的资产管理及当前和今后一个时期供销合作社企业改制工作具有一定的指导意义。
三、落实财务挂账政策推动减债减负工作
根据全国供销合作总社党组和理事会的要求,各级供销合作社财会部门把减债减负当作一项重要工作来抓,9月,在厦门召开的全国供销合作社财会工作会议上,就财务挂账和减债减负问题进行了专题研究,交流了经验。此外,各地在减债减负和解决亏损挂账方面做了大量工作,全系统通过置换职工身份、以资抵债、抵债回购、加大清欠力度、盘活存量资产、依法破产以及争取优惠政策和资产重组等办法,累计实现减债减负760多亿元。
从2003年落实国家发改委等七部委关于解决供销合作社财务挂账的政策情况看,中央政策性亏损挂账基本得到落实,但地方政策性财务挂账落实工作还需进一步加强。
四、制定经营绩效考核暂行办法
为对各地供销合作社经济效益的优劣作出客观、全面、合理的评价,中华全国供销合作总社(以下简称总社)财会部在征求各地意见的基础上,制定了《供销合作社系统经营绩效考核暂行办法》,考核内容包括获利能力、资产营运能力、偿债能力和发展能力四个方面。具体指标包括净资产收益率、流动资产周转率、利润增长率、销售增长率和资产负债率五项基本指标以及利润总额和减亏总额两项辅助指标。根据该办法,总社对全系统2003年度经营绩效考核优胜单位进行了表彰。
五、加强社团财务管理工作
根据总社对所属的全国性协会的改革要求,制定了《社团财务管理制度》,并建立了会计报告制度。按照财政部关于行政事业单位2003年度会计决算的统一要求,布置了7家全国性协会的年度会计决算工作,将社团财务和会计工作的管理纳入正常管理范畴并逐步加以规范。
六、提高财会队伍整体素质
为提高全系统财会队伍整体素质,9月在海南举办了供销合作社系统财务管理培训班,培训内容包括:重要会计政策在日常会计核算中的运用与分析;改制企业规范运作及企业改革过程中的相关会计核算问题;会计职业道德建设。通过培训,提高了系统财会人员应对改革中出现的新情况、新问题的能力,推动了系统财会队伍素质的提高。
七、加强会计基础工作
一是按时完成了全国供销合作社系统2002年度会计报表会审和编报工作;二是修改制定并布置了全系统2003年度会计决算报表和2004年主要财务指标月报表;三是认真做好日常会计报表汇总和财务分析工作;四是对全系统会计电算化应用情况进行了调查;五是开通了供销合作社系统会计报表报送专用电子信箱。根据总社印发的《供销合作社系统会计基础工作评审暂行办法》,对2002年度会计基础工作优胜单位和财务分析优胜单位进行了表彰。
(中华全国供销合作总社财会部供稿 丛山执笔)
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