长城润滑油集团公司为何能在短短四五年的时间内实现巨大的飞跃?了解情况的人都说,富而思进、创世界一流品牌,是他们前进的动力所在。公司董事长、总经理孙毓霜深有感触地对记者说:“世界科技进步一日千里,只有不断创新,企业才能保持旺盛的生命力。”
实施科技创新战略——推动企业进步
1996年,长城润滑油集团公司建成了高速制桶装置,而且创造性地搞成了一体化,每分钟可制桶、灌装120只,大大降低了成本。紧接着,1997年又建成了一套全自动的调和装置,两套设备花了两个多亿,当年上马当年投产,上一个成一个。在对老装置技术改造的时候,他们也有一番决策,原来国内的制桶装置是每分钟20桶,国际上比较先进的是每分钟60桶。当操作人员碰到了每分钟制桶、灌装120只的技术时犹豫了。是采用60桶的还是120桶的呢?孙毓霜在派专家出国考察后,根据考察结果和建议,作出决定:采用先进技术,搞就要搞世界上最先进的!
于是,国际上最先进的自动调和装置和制桶灌装装置在长城润滑油集团公司建成了,填补了中国润滑油自动调和和制桶线的空白。中国石化集团总公司的一位领导赶来参加了开机仪式,这位早就渴望中国有一套先进的自动调和装置和先进制桶装置的老总左看右看,爱不释手。他感慨地说,中国终于有了自己的先进调和和制桶灌装装置。1997年,长城润滑油产量占到全国高档润滑油总产量的1/3以上,其中,高档汽油机油占63%。长城公司走在了前面,“长城”代表了中国润滑油工业的水平。
公司决策者认为,没有高科技,企业发展没有后劲。因此,他们积极增加产品的科技含量,在采用先进设备的同时,大力开发新产品,积极抢占市场。1996年该公司推出了5W/30SF、10W/30SG、SH级汽油机油、15W/40CF—4级等25个新产品。1998年又推出新产品25个,其中,福星SJ汽油机油获得美国石油学会的质量认证,并允许同时使用API和国际润滑油批准委员会的会徽。1999年,长城公司又推出5W/50SJ/CF全合成机油,为世界最高档次发动机油。目前,长城公司生产的矿物油及合成油型润滑油共计19大类,200多个牌号。
实施质量战略——促进企业发展
“质量是产品的生命。”这是长城润滑油集团公司的决策者在实践中得到的认识。1995年,长城润滑油集团公司业务员到一汽集团去开发用户时,对方问:“你们的油是否搞了ISO9002认证?”
“没有。”
“没有ISO9002认证,我们用起来不放心。等你们搞了认证,我们再谈。”
也是在1995年,长城润滑油集团公司的销售人员与港商洽谈产品出口业务时,也因为没有搞ISO9002认证,同样吃了“闭门羹”。
这两件事对公司领导触动很大,他们清楚地认识到,在消费者并不了解产品性能的情况下,最权威的质量认证是产品开拓国内外市场的“通行证”。于是他们决定要拿下ISO9002认证。
不久,公司的产品就在石化系统率先通过了ISO9002质量认证。润滑油月销量史无前例地突破了万吨。
尝到了一次甜头,公司决策者又将视线投向了另一项国际质量认证上。因为当时中国的标准大部分都是美国API的,而我国用的大部分车是欧洲的,尤其是德国大众的车多,德国则是另一种质量要求。为了更快地打入各类市场,公司又搞起了德国莱茵公司的质量体系认证,实现了“双认证”,取得了进入国际市场的通行证。
长城润滑油集团公司拿到了“双认证”并不知足,他们又突发“奇想”,主动向国家质量技术监督局申请质量抽检。这在当时看来无异于自讨苦吃,要是失败了,后果是可想而知的。因为国家质量技术监督局要向全国公布抽检结果。但孙毓霜总经理心里有数。他认为,这是趁热打铁,只有这样,才能更加促进职工的质量意识,对于产品在中国这个特殊环境下的成才是极为有利的。
质量抽检的结果正如他们意料中那样,油品抽检合格率为100%,有的质量指标甚至比国外的油还好。国家质量技术监督局于1997年9月9日专门召开新闻发布会,向全国公布长城润滑油是名牌产品,质量抽检所有指标达到国际先进水平。
实施规模经营战略——走集团化发展道路
要参与国际市场竞争,国有企业必须增强抗风浪的能力。“永远视今天为落后”的长城润滑油集团公司又把发展的眼光投向营造中国石油企业的“航空母舰”上。
1998年6月,经国家经贸委批准,中国石化长城润滑油公司与北京燕山石化润滑油有限责任公司组建中国第一家润滑油专业集团公司——中国石化长城润滑油集团有限公司,孙毓霜出任董事长兼总经理。通过强强联合,实现优势互补,增强了集团的实力和凝聚力,1998年当年就实现产销量25万吨的业绩,比1997年的产销量10万吨又迈进了一大步。在东南亚金融危机、石化企业出现了大面积亏损和国内润滑油市场需求不旺的情况下,长城润滑油集团公司保持了良好的运营状态和较大的市场占有率,连年超额完成产销任务利润指标。
在中国石化集团公司大区销售公司改组的过程中,中国石化集团公司李毅中总经理等主要领导同志再次提出“打响长城牌”,并给予长城润滑油资产上大力扶持,1999年上半年将武汉长江高级润滑油公司、天津销售公司所属天津制桶厂、天津华海公司的资产划拨给长城集团。在长城公司广大干部职工的共同努力下,燕山、武汉、天津等的长城润滑油集团公司运行正常,已经初步走上现代化的发展轨道。1999年,长城润滑油集团公司超额完成了30万吨的产销任务,实现利润5000万元,保持了较高的发展速度,经济效益处于先进行列,做到了“年年盈利,月月盈利”。
如今,长城润滑油集团公司功成名就了。是躺在功劳簿上高枕无忧,还是自我加压,富而思进?这是长城润滑油集团公司决策者们面临的又一次选择。
“世纪之交,中国将要加入WTO,各种挑战扑面而来。我们一定要以江泽民总书记‘致富思源,富而思进’的重要讲话为指导,不断增强公司实力,学习更新的管理经验,寻求更大的发展。”公司董事长、总经理孙毓霜这样说。
((人民日报)2000年7月23日 张严执笔)