摘要:
1999年,工商银行系统认真贯彻落实党中央、国务院关于经济金融工作的方针政策,较好实现了全年的任务目标:信贷结构有所优化,促进了经济结构的调整和国民经济的发展;业务创新有所突破;存款和中间业务又迈上了一个新的台阶;各项改革顺利推进;经营效益有所提高;内部管理力度加大,风险防范工作大见成效。
1999年,工商银行会计结算部门全面完成了总行党委部署的各项工作,由会计结算部牵头进行的多项重大改革项目取得明显成效,占有同业市场优势的结算业务也进入了快速成长期,为工商银行经营管理新机制的确立、业务发展质量的提高做出了积极的贡献。
一、资金汇划清算改革取得了显著效益
资金汇划清算体制改革是工商银行经营战略调整的重大举措,会计结算部门作为牵头部门,始终把资金汇划清算系统建设摆在了全年工作的首要位置,拟订了《资金汇划清算系统移行方案》等一系列规章,及时解决问题,通报情况,确保了一次投产成功。系统投产成功后,会计结算部门在调查研究基础上适时对系统进行了完善。通过各级清算机构的共同努力,资金汇划清算系统已成为工商银行的一个优势项目,带来了良好的经济效益和社会效益。据测算,资金汇划清算系统投产...
1999年,工商银行系统认真贯彻落实党中央、国务院关于经济金融工作的方针政策,较好实现了全年的任务目标:信贷结构有所优化,促进了经济结构的调整和国民经济的发展;业务创新有所突破;存款和中间业务又迈上了一个新的台阶;各项改革顺利推进;经营效益有所提高;内部管理力度加大,风险防范工作大见成效。
1999年,工商银行会计结算部门全面完成了总行党委部署的各项工作,由会计结算部牵头进行的多项重大改革项目取得明显成效,占有同业市场优势的结算业务也进入了快速成长期,为工商银行经营管理新机制的确立、业务发展质量的提高做出了积极的贡献。
一、资金汇划清算改革取得了显著效益
资金汇划清算体制改革是工商银行经营战略调整的重大举措,会计结算部门作为牵头部门,始终把资金汇划清算系统建设摆在了全年工作的首要位置,拟订了《资金汇划清算系统移行方案》等一系列规章,及时解决问题,通报情况,确保了一次投产成功。系统投产成功后,会计结算部门在调查研究基础上适时对系统进行了完善。通过各级清算机构的共同努力,资金汇划清算系统已成为工商银行的一个优势项目,带来了良好的经济效益和社会效益。据测算,资金汇划清算系统投产后,通汇机构增加了44%,总行可调控资金比同期增加了18%,减少了向人民银行的借款利息支出,同时对于树立工商银行新的品牌形象,稳健经营,改善服务,提高同业竞争能力,促进各项业务全面发展,产生了十分重要的作用。
二、综合业务系统建设取得了实质性进展
综合业务系统是工商银行适应现代商业银行经营发展需要开发的跨世纪、超大型应用系统。会计结算部作为新系统的牵头部门,积极组织开展了系统培训、系统测试、业务沟通、制度建设等工作,使新系统开发推广工作迈出了实质性步伐。1999年,新会计核算系统在深圳分行一次投产成功,并全面推广。这项改革已经并将继续对全行会计结算的工作观念、工作形式、工作内容,以及全行的组织机构改革、人力资源配置、内控机制完善、工商银行形象塑造等重要方面,产生积极的推动作用和深远的历史影响,标志着工商银行经营管理水平又迈上了一个新的台阶。
三、不断拓展结算业务市场
针对结算业务市场竞争激烈的状况,工商银行会计结算部门的广大员工转变观念、改进服务、捕捉商机,以大系统、大集团、大企业、大客户、大资金流为主要目标,主动上门,多方攻关,不断稳定原有的优质客户群,拓展新的优质客户群,巩固和扩大了结算市场份额。比如,在代理清算业务方面,全行在巩固原有的代理证券资金清算市场份额的基础上,开拓了代理期货资金清算业务,结束了该项业务由交通银行一家垄断的局面,1999年3家期货交易所都同工商银行签订了代理业务协议;网络结算业务也有了新的发展,到1999年底,工商银行已同11家国内大集团公司签定了网络结算协议。结算服务的改进,促进了对公存款的稳定增长和存款结构的优化,为竞争优质客户,调整信贷结构发挥了积极作用。
四、网上银行业务迈出了可喜的第一步
网络优势将是新世纪金融市场竞争的重要方面,事关全行发展大局。工商银行会计结算部门见事早、行动快,及时提出了网上银行开发思路。在深入调查研究的基础上,会同有关部门确立了网上银行业务发展方案和实施计划,力求高起点,确保安全性。扎实稳妥地完成了网上银行系统开发,正在着手全行推广。发展网上银行业务,将在更高层次上把工商银行业务推向一个全新的领域。
五、各项管理与服务工作协调发展
一是继续推进统一会计管理改革。全行基本实现了核算制度、核算账务、核算软件的统一;实现了资金汇划、资金清算、票据交换和事后监督的集中。到1999年底,1997年提出的“三统一、四集中”(即:核算账务统一、核算制度统一、核算软件统一;联行、汇划、清算、监督业务集中核算)的改革目标已顺利实现。二是核算质量有所提高。不失时机地推出了一系列业务制度和核算办法,层层抓落实,岗岗重流程。三是加强现金出纳管理。全行出纳工作做到了调拨、整点、解付三及时,在收付量上升的情况下有效保证了合理现金支付。四是成功地解决了计算机2000年问题,确保会计结算业务跨千年的平稳过渡。五是服务水平、服务质量有所提高。全行会计结算部门狠抓四个服务,即管理层面狠抓对下服务,操作层面狠抓临柜服务,内勤人员狠抓一线服务,外勤人员狠抓对外服务。服务观念与工作作风的转变,是1999年会计结算工作的一大进步,它有效地推动了会计结算领域的各项改革与发展。
(中国工商银行会计结算部供稿 王244195执笔)