时间:2022-04-10 作者:张丽波等
[大]
[中]
[小]
摘要:
创新财务管理模式助力制造企业转型升级的对策
一、制造企业转型升级的本质及对财务管理提出的新要求
(一)制造企业转型升级的本质
改革开放以来,受益于我国人口红利带来的成本优势和相关政策的引导与激励效应,我国传统制造企业迅速成长,为经济发展提供了巨大动力。然而,在我国经济发展步入新常态之后,劳动力成本快速上升进而使传统制造企业赖以生存的成本优势逐渐丧失,竞争压力倍增,甚至一度出现了“倒闭潮”。与此同时,环境污染加剧和资源逐渐枯竭的现实也使得我国传统制造企业固有的粗放式投资模式难以为继,这迫使其不得不由依靠“资源驱动”转向依靠“创新驱动”,通过技术进步和管理创新实现可持续成长。此外,在信息化、智能化的影响下,消费者习惯和企业商业模式开始发生颠覆性改变,新业态、新经济已成为我国经济社会发展的新趋势,传统制造企业要想在新的竞争态势下维系自身生存和发展,必须积极转变自身经营理念和运营模式,积极响应新技术发展趋势。
一般而言,企业转型升级是指通过技术和管理模式等的变革实现竞争优势重塑、企业价值提升和企业形态革新的过程,主要包括新产品推出、技术创新和业务模式变革等。因此,产品创...
创新财务管理模式助力制造企业转型升级的对策
一、制造企业转型升级的本质及对财务管理提出的新要求
(一)制造企业转型升级的本质
改革开放以来,受益于我国人口红利带来的成本优势和相关政策的引导与激励效应,我国传统制造企业迅速成长,为经济发展提供了巨大动力。然而,在我国经济发展步入新常态之后,劳动力成本快速上升进而使传统制造企业赖以生存的成本优势逐渐丧失,竞争压力倍增,甚至一度出现了“倒闭潮”。与此同时,环境污染加剧和资源逐渐枯竭的现实也使得我国传统制造企业固有的粗放式投资模式难以为继,这迫使其不得不由依靠“资源驱动”转向依靠“创新驱动”,通过技术进步和管理创新实现可持续成长。此外,在信息化、智能化的影响下,消费者习惯和企业商业模式开始发生颠覆性改变,新业态、新经济已成为我国经济社会发展的新趋势,传统制造企业要想在新的竞争态势下维系自身生存和发展,必须积极转变自身经营理念和运营模式,积极响应新技术发展趋势。
一般而言,企业转型升级是指通过技术和管理模式等的变革实现竞争优势重塑、企业价值提升和企业形态革新的过程,主要包括新产品推出、技术创新和业务模式变革等。因此,产品创新、技术创新和商业模式创新是制造企业优化产业链条和培育核心
能力的主要方向。一方面,应通过产品创新提高企业产品和服务质量,解决大量低端产品同质竞争导致的产能过剩和资源浪费问题;另一方面,应通过技术创新提升企业资源利用效率和技术水平,推动高新技术产业发展以改变传统制造业在我国制造业中占比偏高的现状,实现产业结构调整。同时,在信息化、智能化深度嵌入社会经济发展的条件下,制造企业应通过商业模式创新变革自身业务流程和经营模式,实现企业生产、管理与销售效率的优化。可以这么认为,我国制造业转型升级的本质是通过创新驱动打破旧有业务形态、资源配置方式和生产运营模式,从产品链、技术能力和商业模式层面重塑企业优势。
(二)制造企业转型升级对财务管理提出的新要求
首先,产品链条优化需要制造企业改变以往主要关注自身制造流程的传统生产理念,加强前段产业链的布局,增加产品设计领域的投资,为产品功能优化和技术升级奠定基础。同时,制造企业必须重视后端产业链的优化,增加构建营销与售后服务网络投资,提升客户体验和使用满意度,增加产品附加值。其次,制造企业需要保持研发投资强度并提高技术成果产业化能力。技术是制造企业获取竞争优势的核心要素,只有提高自身技术水平,才能提升企业产品的市场竞
张丽波姜久仿王瑜■
争能力。因此,制造企业需要进一步积极与高校、科研机构等建立合作关系,通过产学研结合提高技术创新与转化效率,解决技术“卡脖子”问题。最后,制造企业应转变管理理念,重构管理与业务流程。随着信息化、人工智能对企业业务与管理嵌入程度的加深,企业生产管理模式发生颠覆性变化,制造企业要想在当前竞争态势下实现自身转型升级,需要转变传统经营理念,优化投资结构,促进制造流程与信息化、智能化的深度融合,从而实现管理模式调整和业务流程再造,优化企业生态环境。
无论是产品创新、技术创新还是商业模式创新,其方案的实施都需要投入大量的资源和资金。同时,产品链优化、技术创新和商业模式变革长周期与失败风险高的特点决定了制造企业需要调整原有财务政策,从而保证企业筹资、投资、营运资金管理方案等能够为自身转型升级提供财务支持。进一步说,大数据、云计算和人工智能等新技术的运用不仅推动了制造企业业务流程和管理流程重构,而且对原有财务管理模式产生了较大冲击。毋庸置疑,制造企业转型升级对自身财务管理提出了新的要求:一方面,转型升级战略的长期性和高风险性要求制造企业应进行财务调整,促进自身财务战略与企业发展战略的协同;另一面,信息化、智能化与企业
Financeamp;Accounting
制造流程的深度融合要求制造企业转变以事后控制为主的传统财务理念,实现业务与财务的协同。除此以外,商业模式变革会打破制造企业原有的数据与信息传递路径和框架,为维系和加强产品市场与资本市场的联系,制造企业应积极提高财务管理的信息化水平,从而提高信息传递效率。
二、创新企业财务管理模式,助力制造企业转型升级的对策
(一)拓展融资渠道与方式,促进财务与战略协同
制造企业转型升级属于战略性变革,且具有周期长和不确定性高的特征,无论是产品链优化、技术创新还是商业模式革新都需要制造企业投入大量资金和资源。这意味着制造企业必须采取相关措施优化自身融资环境,提升融资能力,从而为自身战略转型提供资金支撑。首先,加强营运资金管理,提高资金利用效率,在一定程度上提高内源融资能力。其次,通过建立财务共享中心提高资金调配能力。制造企业应建立财务共享中心等新型财务管理组织,对自身不同部门的资金进行统一管理,进行实时监控和调配,保证企业内部资金及时从冗余部门向短缺部门流动,从而提高投资效率。最后,利用自身产业链进行融资。制造企业应加强产业链管理,积极利用与上下游产业链企业之间形成的交易关系和商业信用,借助链条上优势企业的资金或信贷资源进行外部融资,充分利用产业协同作用,实现与上下游企业之间的紧密合作和资金融通。
(二)革新传统财务管理模式,深化业财融合
在传统的制造企业经营管理定位中,财务管理主要模式是事后进行核算和控制。这一方面使得财务管理人
员无法基于制造企业具体生产管理信息进行实时的财务决策与控制;另一方面导致生产人员无法及时了解生产过程的成本、费用和风险等信息,难以结合企业财务目标进行流程管理。大数据、云计算和人工智能等新技术在企业经营管理中的普及,为业务数据、财务数据和管理数据的互相融合提供了技术条件。因此,制造企业应改变原有财务管理模式,引入和利用新技术推动财务管理功能由传统的事后核算与控制转变为事前、事中和事后全过程实时测算与管控,实现自身业务管理与财务管理的深度融合,解决生产管理与财务管理长期脱节的问题,及时为企业产品创新、技术创新和商业模式创新等提供资金需求、成本控制及风险预警等财务信息。
(三)构建财务交互平台,提高企业创新效率
在传统创新管理理念下,企业创新管理与财务管理是各自独立的决策单元和运行系统。这种决策模式和组织框架实际上割裂了二者之间的信息交互速度,降低了管理效率和创新效率。由于企业创新过程中的资金需求、风险控制与财务管理过程中的投融资、财务预算等决策密切相关,制造企业应构建财务交互平台,将财务管理嵌入到企业创新管理中,实现二者的联动和协同。财务交互平台不仅可作为制造企业与外部资本市场进行信息共享的平台,缓解投资者的信息不对称程度,降低创新融资的难度,也可作为开放式的要素周转与交易场所,使制造企业能够根据自身需求与不同资源的拥有者进行谈判和交易,以作业池的模式进行开放式技术创新,形成产、学、研、用相结合的创新生态环境,促使制造企业与潜在合作者实现资源互补和风险共担,在降低各自成本和风险承担的基础上优化资
源配置效率和创新效率。
(四)优化财务信息化建设路径,提升企业信息传输和使用能力
流畅的信息传输机制是企业管理决策有效性的重要保障。加强制造企业的财务信息化建设,可降低信息传递的失真程度,提高信息共享和传输速度,保障制造企业快速整合和分析内部财务信息,了解自身财务和经营状况,并及时与外部资本市场和产品市场进行信息交换,打破制造企业内部不同业务部门、企业与外部市场之间的信息孤岛问题,形成业务、财务与市场并联的“财务中台”,助力制造企业管理流程再造和外部市场管理。同时,通过财务信息化建设,不仅可以使上下游合作企业及时传递和沟通生产成本、资金需求、资金周转和技术研发等信息,有利于合作伙伴了解企业的经营和财务状况,并及时调整自身生产或销售计划,而且可以提高产业链企业间的信任程度和战略协同能力,更好应对外部市场波动对企业的影响。B
(本文系山东省社会科学规划研究项目lt;18CGLJ46gt;的阶段性研究成果,姜久仿系通讯作者)
(作者单位:潍坊学院山东经贸职业学院)
责任编辑刘黎静
主要参考文献
[1]丁茂战,刘海军.加快推进制造业转型升级发展口].求是,2017,(10):47-49.
[2]谢志华,杨超,许诺.再论业财融合的本质及其实现形式口].会计研究,2020,(7):3-14.
[3]周祥赋,肖世浩.企业财务管理信息化存在的问题及对策J].财务与会计,2019,(2):81-82.
Financeamp;Accounting
相关推荐
主办单位:中国财政杂志社
地址:中国北京海淀区万寿路西街甲11号院3号楼 邮编:100036 电话:010-88227114
京ICP备19047955号京公网安备 11010802030967号网络出版服务许可证:(署)网出证(京)字第317号